5人事行政個人工作總結(jié),人事行政個人工作總結(jié)范文-個人工作總結(jié)范文-全文預(yù)覽
【正文】 司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度 第 11 頁 共 16 頁 如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。為人才招募與評定薪資、績 效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。 三、 20xx 年計劃及建議根據(jù)部門 20xx 年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾 方面開展 2024 年度的工作，全面推行目標管理。 1保安、司機的監(jiān)督管理。 公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。為公司加強管理、提高后勤服 。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作 。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。 認真做好常規(guī)工作，包括。（ 6）、與物業(yè) 第 7 頁 共 16 頁 聯(lián)絡(luò)等工作。保姆、出租、臨時工各 1 間。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。 （ 2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。其總結(jié)報 告如下： 一、人事管理方面 建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理： （ 1）、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。加強制度執(zhí)行力度等。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放 、公司人員進出的人事管理等工作 。 。 四、認真履行職責(zé) 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展 的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點： 變被動為主動。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正 常有序。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。 二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“ 三個服務(wù) ” ，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在 “ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)月 ” 活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近 60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力 加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實 第 4 頁 共 16 頁 習(xí)期。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生 第 5
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