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2025-09-09 01:04上一頁面

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【正文】 辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。三是抓制度落實(shí) 不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。在 08 年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。 ( 4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職 人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對(duì), 第 6 頁 共 16 頁 方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。 ( 2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有 8 間 。 嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律: ( 1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。 監(jiān)督、管理、檢查方面。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等 。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。 同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請(qǐng)老師為公司做管理培訓(xùn)。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司 規(guī)章制度。每天對(duì)公司各 部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。 接待來訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。 加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合實(shí)際工作的需要。 第 16 頁 共 16 頁 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 1公司行政表格管理。公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等 。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息 。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記 。 二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理 對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。 人事行政個(gè)人工作總結(jié)范文篇三行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。 行政人事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好 第 10 頁 共 16 頁 以下三方面工作: 加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對(duì)后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。 公司總務(wù)工作,做好后勤保障。認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最 近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作 。 ( 3)、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。 ( 2)、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。 人事行政個(gè)人工作總結(jié)范文篇二我從進(jìn)入公司接
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