企業(yè)人事行政管理個(gè)人工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 的根本目的。20XX年即將過去，新的一年將要到來。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。 加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法 為充分調(diào)動(dòng)員工的用心性，改變做好做壞工資一樣的狀況。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)。透過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心?！ 《⑿姓?、后勤工作方面 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全； 對(duì)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查； 加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生； 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況； 201x年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對(duì)部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠； 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力； 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)； 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng)； 對(duì)外接待能力有待提高； 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡； 201x年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度； 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果； 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境； 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡； 提升對(duì)外部門接待能力，避免公司蒙受損失；
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