【正文】 、周六下午由孫總或外請老師 培訓(xùn)。 完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作?；仡櫚肽?，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與 支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度 第 11 頁 共 16 頁 如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。為人才招募與評定薪資、績 效考核提供合理依據(jù) 完成日常人力資源招聘與配置。 1保安、司機的監(jiān)督管理。負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。（ 6）、與物業(yè) 第 7 頁 共 16 頁 聯(lián)絡(luò)等工作。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。加強制度執(zhí)行力度等。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展 的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點： 變被動為主動。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉 。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實 第 4 頁 共 16 頁 習(xí)期。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。 招聘： （ 1）、部門傳人員增補單。夫妻房 52 間 。 （ 3）、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息 。同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù) 。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責(zé)人進行處理 。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 1完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。 根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位 。 人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。 控制人員工資成本。 負責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱 。加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。 工作建議： 行政人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作