5商業(yè)銀行信貸風險管控問題及對策-全文預覽
【正文】 我國商業(yè)銀行雖然已經(jīng)執(zhí)行了審貸分離制度建立了審貸委員會， 但是其中委員會的成員大多都是銀行信貸業(yè)務部門的負責人以及各級行的行長，這種崗位職責的設計與內(nèi)控制度的設計形成了沖突，在內(nèi)控制度的設計中并沒有設定行政與業(yè)務雙重控制的制度，再加上審批人員的業(yè)務素質(zhì)層次不齊，而且在執(zhí)行的過程中委員會模式已經(jīng)逐漸的凸顯了嚴重的弊端，審查審批人員在這種模式下并沒有從根本上起到對信貸風險管控的作用。傳統(tǒng)經(jīng)營模式的普遍性、信貸體制的不健全等因素的存在 無形中給商業(yè)銀行信貸風險管控帶來了阻礙力量，提升了授信流程中各環(huán)節(jié)的違規(guī)概率。但是目前我國大部分商業(yè)銀行對于業(yè)務管理制度的差別化執(zhí)行不到位，未能夠做到把防范和控制風險蘊含于 “ 差別審批 ” 之中，距離實現(xiàn)不同客戶及產(chǎn)品在授權(quán)、流程、時效、審批方式方面的差別化管理還有一定的距離。 （三）執(zhí)行差別化業(yè)務管理制度不到位，過度授信問題突出 過度授信問題集中體現(xiàn)在集團客戶、上市公司等大型客戶上，盲目密集投入信貸資金造成客戶可獲得的信貸資源遠超過實際信貸資金需求。領導者傾向，即審貸會牽頭審批人的影響。 【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行；信貸；風險；對策 一、我國商業(yè)銀行信貸風險管控的現(xiàn)狀及存在的主要問題 （一）授信風險管控能力滯后 在授信調(diào)查環(huán)節(jié)中盡職調(diào)查的質(zhì)量普遍存在調(diào)查技術(shù)落后、主觀認識不到位的問題，尤其是對客戶股東的背景分析、法人治理、商業(yè)模式、核心競爭力等情況未能夠做到深入調(diào)查對于其中的風險揭示不到位。所以，本文就信貸業(yè)務授信風險管控過程中存在的問題以及管控措施進行了研究，以促進商業(yè)銀行的信貸風險管控能力。
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