5商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管控問題及對(duì)策(專業(yè)版)
【正文】 主動(dòng)防控案件風(fēng)險(xiǎn)，將責(zé)任明確到第一責(zé) 第 6 頁 共 7 頁 任崗位，強(qiáng)化全體員工的主動(dòng)防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。近些年來，雖然我國商業(yè)銀行在信貸管理體制建設(shè)中不斷完善，但是，在建設(shè)相關(guān)的機(jī)制同時(shí)沒有考慮到控制機(jī)制之間的相互約束因素，也正是因?yàn)榭刂茩C(jī)制因素之間的相互制約，給信貸風(fēng)險(xiǎn)的防范預(yù)警帶來了很大程度的負(fù)面影響。所以，本文就信貸業(yè)務(wù)授信風(fēng)險(xiǎn)管控過程中存在的問題以及管控措施進(jìn)行了研究，以促進(jìn)商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管控能力。但是目前我國大部分商業(yè)銀行對(duì)于業(yè)務(wù)管理制度的差別化執(zhí)行不到位，未能夠做到把防范和控制風(fēng)險(xiǎn)蘊(yùn)含于 “ 差別審批 ” 之中，距離實(shí)現(xiàn)不同客戶及產(chǎn)品在授權(quán)、流程、時(shí)效、審批方式方面的差別化管理還有一定的距離。各個(gè)部門要通力協(xié)作，要從貸款調(diào)查到審查審批再到逾期催收以及不良資產(chǎn)處置，各司其職、密切合作，共同做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作。在信貸業(yè)務(wù)流程受理調(diào)查、審批、發(fā)放及貸后管理的諸多環(huán)節(jié)中，審查審批環(huán)節(jié)對(duì)于整個(gè)授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制具有極其重要的作用，從事相關(guān)審查審批崗位的人員，應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)到自己所處的環(huán)境和階段，以及在審查審批體制中所處的位置 和應(yīng)起的作用。我國審查審批體制建設(shè)理論的提出，伴隨著改革開放和商業(yè)銀行的不斷發(fā)展。在授信支用環(huán)節(jié)，多數(shù)商業(yè)銀行為了給客 戶提供便利，在支用環(huán)節(jié)的操作過程中較為簡單，僅為單人調(diào)查、單人審批，且支用調(diào)查報(bào)告對(duì)數(shù)據(jù)的來源和分析粗糙，資 第 2 頁 共 7 頁 料的完整性、調(diào)查的詳盡程度大打折扣，支用調(diào)查很容易流于形式，尤其是疏忽對(duì)小企業(yè)關(guān)聯(lián)授信風(fēng)險(xiǎn)的揭示。這不僅增加了企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，也為貸款閑置甚至貸款挪 用進(jìn)入股票市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)提供了可觀條件。堅(jiān)守信貸規(guī)律，新金融環(huán)境下更加要
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