【正文】 年工作總結(jié) 2024 年，礦工 第 19 頁 共 29 頁 會遵照 “ 組織起來、切實(shí)維權(quán) ” 工作方針，積極履行民主管理、維權(quán)服務(wù)、 幫扶救助、組織動員職能。所有這些都溫 暖了人心，增強(qiáng)了工區(qū)的凝聚力。積極為職工辦好事、事實(shí)。 **礦 26211 安裝面，由于上順槽高度不夠， 工作面所有設(shè)備從下順槽單系統(tǒng)打運(yùn)， 第 17 頁 共 29 頁 這就給該面安裝工期帶來很大的難度，為確保完成該面生產(chǎn)，區(qū)工會立即在班與班、隊(duì)與隊(duì) 之間開展比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、保工期競賽活動，對當(dāng)班工作安全情況及時公示上墻， 極大地提高了干群的工作積極性，按照集團(tuán)公司生產(chǎn)部規(guī)定工期提前三天完成該面安裝。通過小改小革技術(shù)創(chuàng)新，減小了施工過程中的安全威脅，降低了職工勞動強(qiáng)度，加快 了施工進(jìn)度，為以后的安全高效施工提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。要求民管成員加強(qiáng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立 即向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映，把問題消滅在蔭芽狀態(tài)。審議通過了工區(qū)《行政工作報(bào)告》， 工會主席 **對提案進(jìn)行了解答，副科級以上人員進(jìn)行了述職述廉等。具體工作： 一、開展 “ 保安全、穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實(shí)踐活動，深化崗位建功一要加強(qiáng)教育，營造爭先鋒的濃厚氛圍。存在的問題，主要是基層工會主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工 作任務(wù)重，對工會工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、 第 13 頁 共 29 頁 井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動 12 次，組 織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達(dá) 100%。對全礦困難家庭情況進(jìn)行跟蹤寫 實(shí)，對困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進(jìn)行公示。先后組織了五個專業(yè)、七個工種 的崗位大練兵活動兩次，掘進(jìn)專業(yè)會戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武 14 人次，組織技工參加 第 12 頁 共 29 頁 技術(shù)評審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎勵，營造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊(duì)伍素質(zhì)。圍繞“ 穩(wěn)增長 ” 主題， 礦工會組 織員工和班組扎實(shí)開展了 “ 人人入井搞回收，個個升井不空手 ” 活動，用節(jié)約行為養(yǎng)成強(qiáng)化 員工效益意識，進(jìn)而營造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動在員工中蔚 然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。會同工資、紀(jì)委部門對生產(chǎn)單位 企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查，對基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了及時糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、 第 11 頁 共 29 頁 公正。今年共提拔 3 名班組長走上 段隊(duì)長崗位， 7 名班組長加入黨組織， 14 人參加療養(yǎng)， 11人評選為先進(jìn)。 今年六月份，公司組織的采掘班組長素質(zhì)考試，我礦取 得第一名的好成績。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理， 通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實(shí)、佩戴帽貼、量化加分、績效考核、表彰獎勵等一整套 的運(yùn)行機(jī)制， 40 余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患 124 條，制 止違章作業(yè) 34 次，形成了現(xiàn)場安全管理第一道屏障。 抓好勞動法律咨詢、援助、維權(quán)站的日常工作，把不和諧上訪工作做好做細(xì)；要利用 好各種宣傳形式開展法律法規(guī)宣傳教育活動，設(shè)立法律咨詢永久宣傳口號，要在全區(qū)職工干 部中開展二次 “ 勞動合同法 ” 它的知識競賽，給職工更好的清楚勞動法的內(nèi)容。 積極參加礦工會舉辦的各種活動。 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，車間工會每月都組織群監(jiān)員對本工區(qū)工作地點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)督檢查和安 全檢查，今年以來開展夜查活動 8 次，發(fā)現(xiàn)隱患 12 余條，并已當(dāng)班全部整改； 開展金秋助學(xué)和困難救助活動。根據(jù)公司工會要求，開展了雙增雙節(jié)活動，發(fā)動本工區(qū)職工圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、 降低成本開展修舊利廢等增收活動。通過開展 “ 面對面、心貼心、實(shí)打?qū)?” 服務(wù)職工在基層活動，到班前、到工作面 宣傳 第 6 頁 共 29 頁 企業(yè)面臨的形勢、講解爭先鋒活動的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動職工建功立業(yè)的積極 篇二：煤礦基層工會工作總結(jié) 運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)車間工會工作總結(jié)今年以來運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)工會按照上級工會的工作要求，圍繞我礦工會制定的工作目標(biāo)，深入 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以開展建設(shè)職工之家活動為總的出發(fā)點(diǎn)，在全工區(qū)職工中開展了創(chuàng)建 標(biāo)準(zhǔn)化職工之家和職工小家活動，并取得了一定的成效。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十八大、全總十六大和雞西 XX 縣區(qū)工會第十四次全體會議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以 “ 保安全、 穩(wěn)增長、爭先鋒 ” 主題實(shí)踐活動為載體，抓實(shí)崗位建功、 “ 六型班組 ” 、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項(xiàng)工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個工作亮點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動員全體職工在推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。對工會內(nèi)頁管理進(jìn)行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序。我礦女工 部被公司評為先進(jìn)女職工會委員會，手選段被評為“ 巾幗建功先鋒崗 ” 和全市先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號，有 12 名女工家屬獲得了公司和市一級獎勵。 七、扶貧助困活動與凝心聚力相結(jié)合，營造和諧氛圍。 五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實(shí)力。 四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。 三、推進(jìn)企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。為解決采掘班組長后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長隊(duì)伍的建設(shè)，由班組長負(fù)責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。礦工會干部每月 25 號班組長培訓(xùn)班上專題講授 “ 六型 ” 班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。 第 2 頁 共 29 頁 二、推進(jìn) “ 六型 ” 班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提 升了執(zhí)行能力。 1－ 10 月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長安全知識競賽、安全慰問演出、班前安全知識有獎競答等活動 21 次，營造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。 一、推進(jìn)群眾安全工作與增強(qiáng)礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。圍繞質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點(diǎn)工作，組織機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù) 30 余次，范文寫作近 400 人次。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動向班組崗位實(shí)踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長崗位職責(zé)，實(shí)行區(qū)隊(duì)月份考核，工會 季度考核評比，增強(qiáng)了班組長崗位責(zé)任心；三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。四是提升了班組長崗位競爭力。每季度對班組長進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到 91%，優(yōu)秀率達(dá)到 61%以上。今年共 組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假 74 人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營工作實(shí)際，組織機(jī) 關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時間開展 “ 揀黃金 ” 活動，從劣質(zhì)煤中揀塊煤， 3－ 10月份，累計(jì)創(chuàng)效 800 余萬元。春節(jié)期間參加全市燈展活動，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎 國慶職 工文藝表演，開展了職工長跑