某汽車零部件制造公司管理咨詢合同-全文預(yù)覽
【正文】 交通，和受托方項(xiàng)目人員項(xiàng)目執(zhí)行期間從委托方公司返住地的交通，并為受托方在執(zhí)行本 項(xiàng)目期間住宿等問題提供方便服務(wù)。 2） 義務(wù) a 高效地按該行業(yè)上通常接受的慣例以及專職咨詢機(jī)構(gòu)承認(rèn)的咨詢標(biāo)準(zhǔn)履行合同的義務(wù)； b 按照本合同雙方確定的計(jì)劃如期履行的義務(wù)； c 必須回復(fù)委托方質(zhì)詢的義務(wù)； 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 8 頁 d 對(duì)委托方提供的資料承擔(dān)保密 10 年的 責(zé)任的義務(wù)。同時(shí)，委托方還將在訪談時(shí)安排人員負(fù)責(zé)訪談內(nèi)容的記錄和整理工作。（詳細(xì)工作進(jìn)度請參閱工作計(jì)劃表） 5 組織機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵人員 1） 受托方就此項(xiàng)目成立由項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目工作小組。 培訓(xùn)內(nèi)容將主要包括但不限于：（ 1）職位分析與職位說明書撰寫、（ 2）績效管理與中短期激勵(lì)、（ 3）公司經(jīng)營管理和績效評(píng)估的關(guān)系。 薪酬序列報(bào)告 /成果將涵蓋以下內(nèi)容： 1) x 公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平分析； 2) x 公司薪酬體系建議報(bào)告，包括薪酬結(jié)構(gòu)、工資序列、水平以及實(shí)施時(shí)的原則要求及關(guān)鍵點(diǎn)提示。 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 8 頁 診斷報(bào)告將涵蓋以下內(nèi)容： 1） 對(duì) x 公司戰(zhàn)略的理解； 2） 對(duì) x 公司現(xiàn)狀的理解； 3） 對(duì) x 公司的中、短期激勵(lì)的框架建議； 4） 對(duì) x 公司的職務(wù)體系的建議。 2 提交的報(bào)告 受托方提交的報(bào)告將根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容由診斷建議報(bào)告、單元報(bào)告和總結(jié)報(bào)告形式組成，報(bào)告的遞交將由專題匯報(bào) /研討和總體匯報(bào)構(gòu)成，提交的 書面報(bào)告用 POWERPOINT 或 WORD 寫成，受托方將負(fù)責(zé)打印裝訂書面報(bào)告兩份 。 3) GSP 部門內(nèi)部績效管理的具體方案
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