3集團(tuán)公司職代會(huì)主要內(nèi)容-全文預(yù)覽
【正文】 金。體量大地標(biāo)性的工程項(xiàng)目不夠多，在重點(diǎn)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)力度還要加強(qiáng)；硬件設(shè)施投資力度還需加大；執(zhí)行力、基礎(chǔ)管理仍然有待夯實(shí)等。如一些分公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力弱，自主經(jīng)營(yíng)承攬額不能滿足養(yǎng)隊(duì)伍、促發(fā)展的需要。民生工作成效顯著，開(kāi)辦集團(tuán)本部、段家灘、排洪溝、龔家灣 4 個(gè)職工食堂，解決了職工中午就餐問(wèn)題。 2024 年還將六建集團(tuán)還將注冊(cè)一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格取 證納入責(zé)任指標(biāo)。 大力扶持專業(yè)公司的發(fā)展，積極主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 依據(jù)行業(yè)變化積極開(kāi)拓新領(lǐng) 域。 2024 年，六建集團(tuán)的主要奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值 45 億元；承攬任務(wù) 52 億。 看點(diǎn)四。金座項(xiàng)目，均由其承建。精細(xì)化管理成效顯著，新版 vis 識(shí)別體系實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面覆蓋，低成本文明施工深入人心，基礎(chǔ)性管理不斷夯實(shí)，現(xiàn)場(chǎng) 管理取得實(shí)效。特別是積極做實(shí) “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，依托平?jīng)龉鹃_(kāi)拓了陜西市場(chǎng)，上海公司進(jìn)一步拓展東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)市場(chǎng)，為下一步區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展打好了基礎(chǔ)?？袋c(diǎn)一。 2024 年全年工作的指導(dǎo)思想和總體要求： 以黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)總公司工作會(huì)議精神，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，促進(jìn)體制創(chuàng)新，注重發(fā)展質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，建成管控有效，產(chǎn)能過(guò)硬，結(jié)構(gòu)良好，運(yùn)行平穩(wěn)的一流企業(yè)。作為全年工作開(kāi)展的綱領(lǐng)性文件，無(wú)疑是今年六建集團(tuán)職代會(huì)上最受關(guān)注的熱點(diǎn)話題。 二屆一次職代會(huì)行政工作報(bào)告呈現(xiàn)出十大看點(diǎn)。其中建安主業(yè) 億元，專業(yè)公司 億元，外埠公司 億元。的修訂，完善了項(xiàng)
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