3集團(tuán)公司職代會主要內(nèi)容(參考版)
2024-08-27 03:02本頁面
【正文】 體量大地標(biāo)性的工程項目不夠多，在重點領(lǐng)域經(jīng)營力度還要加強(qiáng)；硬件設(shè)施投資力度還需加大；執(zhí)行力、基礎(chǔ)管理仍然有待夯實等。如一些分公司獨立開發(fā)市場能力弱，自主經(jīng)營承攬額不能滿足養(yǎng)隊伍、促發(fā)展的需要。對建檔的 40 余戶特困職工進(jìn)行了入戶走 第 6 頁 共 6 頁 訪慰問并給 4 位職工申請大病救助基金各 5000 元，給一名大病患者救助基金 10000 元；給 30 名考入大專以上院校的困難職工子女每人給予 5001500 元不等的助學(xué)金。民生工作成效顯著，開辦集團(tuán)本部、段家灘、排洪溝、龔家灣 4 個職工食堂，解決了職工中午就餐問題。黨群工作成效著實，和諧企業(yè)建設(shè)邁上新臺階廉政效能監(jiān)察及審計監(jiān)督職能常態(tài)化發(fā)揮。 2024 年還將六建集團(tuán)還將注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格取 證納入責(zé)任指標(biāo)。 第 5 頁 共 6 頁 同時，在多元化發(fā)展上下功夫，擴(kuò)大華東 、寧夏、陜西、青海等地域的市場份額 看點七：用好總公司集中管控平臺 行政工作報告中進(jìn)一步明確提出， 2024 年要充分依托和利用好集團(tuán)總公司采購平臺，與集團(tuán)總公司旗下各經(jīng)營公司加大合作力度，重點在材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、商砼等方面互保共建，互惠互利，積蓄發(fā)展后勁，降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。 大力扶持專業(yè)公司的發(fā)展，積極主動參與市場競爭，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。重點關(guān)注政府投資的棚戶區(qū)改造項目、保障性安居工程項目、省屬監(jiān)管企業(yè)招商引資項目，以及省外大型物產(chǎn)集團(tuán)、商業(yè)集團(tuán)投資的大型項目，以及 “ 絲綢之路甘肅段 ” 的建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化
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