某藥業(yè)集團(tuán)核心理念戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)體系-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng) 驗(yàn)，歡迎所有的合作伙伴對(duì) x威的經(jīng)營(yíng)管理工作提出批評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn)。 第十四條 采購(gòu)管理（陽(yáng)光事業(yè)，陽(yáng)光采購(gòu)） x 威奉行“陽(yáng)光事業(yè)，陽(yáng)光采購(gòu)”的理念，在采購(gòu)招標(biāo)及供應(yīng)商選擇過(guò)程中，始終堅(jiān)持公正公平、公開(kāi)透明的原則，對(duì)所采購(gòu)物質(zhì)實(shí)行 同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣質(zhì)量比價(jià)格，同樣價(jià) 格比服務(wù)，同樣服務(wù)比信譽(yù) 的辦法。我們要緊緊圍繞 x威的戰(zhàn)略發(fā)展方向，按照“開(kāi)發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代”的原則進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃，建立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)梯隊(duì)。 第九條 戰(zhàn)略同盟（長(zhǎng)期合作，共贏共榮） 本著“長(zhǎng)期合作，共贏共榮”的原則， x威愿意與 那些 規(guī)模龐大管理規(guī)范的藥材種植基地、品質(zhì)優(yōu)良聲譽(yù)卓著的供應(yīng)商、 技術(shù)先進(jìn)不斷創(chuàng)新的研究機(jī)構(gòu)、渠道暢通 覆蓋廣泛 的醫(yī)藥流通企業(yè)以及實(shí)力雄厚的制藥企業(yè) 結(jié)成廣泛的戰(zhàn)略同盟，彼此信賴(lài)，相互支持，加強(qiáng)合作，共同發(fā)展。 第七條 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：（正視戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注環(huán)境變化、優(yōu)化資源能力、調(diào)整公司戰(zhàn)略）外部 戰(zhàn)略環(huán)境變動(dòng)不居，公司資源能力消長(zhǎng)起伏， x 威在未來(lái)發(fā)展中必然面臨相當(dāng)?shù)膽?zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，我們的原則是：第一是不畏懼風(fēng)險(xiǎn)，第二是采取各種措施積極地防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，第三是快速把握風(fēng)險(xiǎn)中所蘊(yùn)含的發(fā)展機(jī)遇。 第五條 戰(zhàn)略 支撐（夯實(shí)制造基礎(chǔ)，擴(kuò)張營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，組建研發(fā)隊(duì)伍，完善管理體系） x威達(dá)成中成藥行業(yè)專(zhuān)家的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須夯實(shí)制造基礎(chǔ)，保持并發(fā)展 x威在中藥制造方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)；必須擴(kuò)張營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，加大終端覆蓋與服務(wù)，提升終端拉動(dòng)與掌控；必須組建研發(fā)隊(duì)伍，形成自主創(chuàng)新自主開(kāi)發(fā)能力，確保產(chǎn)品更新?lián)Q代和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展；必須完善企業(yè)管理體系，在集團(tuán)控制、組織架構(gòu)、職能服務(wù)、流程管理等方面有效支撐公司的業(yè)務(wù)運(yùn) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 作和戰(zhàn)略實(shí)施。相關(guān)業(yè)務(wù)的培育和發(fā)展可以而且應(yīng)當(dāng)借助中藥制造在品牌商譽(yù)、營(yíng)銷(xiāo)渠道、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)運(yùn)作等方面形成的資源能力，但要確保盡快實(shí)現(xiàn)投資收益，支持主業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，不得與主業(yè)爭(zhēng)奪資源，不得牽制主業(yè)發(fā)展速度。 第二條 戰(zhàn)略理念：（要么不干，要干一流） 未來(lái) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)是集中，生產(chǎn)、研發(fā)、市場(chǎng)以及利潤(rùn)都將集中在那些具有頂端優(yōu)勢(shì)的企業(yè)手中。此外 x威積極關(guān)注健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演進(jìn)，認(rèn)真把握機(jī)遇，逐步培育連鎖藥店、中藥飲片、藥用包裝等相關(guān)業(yè)務(wù)，為未來(lái)的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 第三條 戰(zhàn)略方針：（點(diǎn)面結(jié)合，突出主業(yè)） 在中藥制造持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)上， x威將通過(guò)資源共享帶動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步形成在制藥行業(yè)乃至健康產(chǎn)業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)。 x 威未來(lái)五年的戰(zhàn)略目標(biāo)是：保持并發(fā)展 x威在中藥制造方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)，建成全國(guó)最大的軟膠囊、中藥注射劑、顆粒劑生產(chǎn)基地；構(gòu)建有效覆蓋終端并能拉動(dòng)終端消費(fèi)的營(yíng)銷(xiāo)體系；高起點(diǎn)組建研發(fā)隊(duì)伍，構(gòu)筑研發(fā)平臺(tái)，初步培育形成自我研發(fā)能力，通過(guò)新品種的推出首先實(shí)現(xiàn)在心腦血管和抗病毒類(lèi)藥方面的中藥專(zhuān)家地位。隨著環(huán)境和任務(wù)的變化，資源配置要進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。 第八條 戰(zhàn)略管理（強(qiáng)化戰(zhàn)略管理意識(shí)，組建戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，規(guī)范戰(zhàn)略管理流程） x威高度重視戰(zhàn)略管理，要求各級(jí)管理人員特別是高層管理人員不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略管理意識(shí)，深刻理解公司的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，把階段性工作、部門(mén)工作和公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)；以拓展戰(zhàn)略信息渠道、聘請(qǐng)內(nèi)外部專(zhuān)家顧問(wèn)、加強(qiáng)戰(zhàn)略管理部門(mén)等方式組建戰(zhàn)略管理系統(tǒng)；以建立嚴(yán)格規(guī)范 的戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略控制流程保障戰(zhàn)略管理的有效運(yùn)作。 第十一條 研發(fā)原則 （開(kāi)發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代） 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要著眼未來(lái)，著眼長(zhǎng) 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1