3街道社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)調(diào)研對策-全文預(yù)覽
【正文】 民委 “ 老大媽 ” 的形象，不受重視，不被理解。調(diào)研中許多同志反映，目前街道社區(qū)的社會工作不規(guī)范、太忙亂，上級安排給社區(qū)的工作大多是辦理這樣那樣手續(xù)的事務(wù)性工作，沒有多少專業(yè)技術(shù)含量，不需要專業(yè)性的社會 工作人才。 98%的社工人 員認(rèn)為社區(qū)服務(wù)的突出問題是缺少經(jīng)費。街道社區(qū)干部反映的許多實際困難和問題，得不到上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。有的感慨地說，社區(qū)工作者的社會地位、生活待遇與付出的勞動不成比例，再有別的辦法也不會干這一行。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，有 ％的社區(qū)社工對社會工作缺少了解和正確認(rèn)識，對學(xué)習(xí)社會工作專業(yè)知識不感興趣。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，在 1099 名街道專職社工人員中，有社會工作專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的 86 人，占 %；有與社會工作相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷的 180 人，占 ％；大學(xué)本科以上學(xué)歷的 360 人，占 %。 （二）社會工作者隊伍專業(yè)化水平低，難以適 XX 縣區(qū)居民對社會工作的需求。如 “ 低保專干 ” 崗位，一個人要負(fù)責(zé)全社區(qū)的低保、社保、醫(yī)保等多項工作，經(jīng)常忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)還 第 4 頁 共 11 頁 難以完成任務(wù)。但與服務(wù)面和所承擔(dān)的工作量相比，與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)專業(yè)社工人員占區(qū)域總?cè)丝?2％左右的比例相比，這支隊伍的總量明顯不足。市政府還通過出臺優(yōu)惠政策，采取資源共享、合力共建、政策回遷等辦法，較好地解決了社區(qū)辦公用房、 辦公設(shè)施等問題。 三是加大投入，支持街道社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)。針對街道特別是社區(qū)干部和工作人員年齡偏大、素質(zhì)偏 低的問題，2024 年以來，市、區(qū)兩級通過招錄公務(wù)員、面向社會公開選聘、開發(fā)公益崗位、購買社會服務(wù)等方式，共選聘優(yōu)秀年輕街道干部150 多名，素質(zhì)較高的社區(qū)干部 180 多名，從事業(yè)單位分流人員中選出 200 多名干部充實到社區(qū)，從下崗職工中招聘了 3000 多名社區(qū)公益崗位工作人員。主要包括社區(qū)各類社會工作骨干，如樓棟長、單元長、支部書記、黨小組長、黨團(tuán)員和群眾中的志愿者，共 13777 人。主要包括街道領(lǐng)導(dǎo)和社會工作管理科室的工作人員，共 1099 人，分布在民政、勞動和社會保障、綜治司法、教育衛(wèi)生、殘聯(lián)、計生、工青婦等社會工作管理領(lǐng)域。 第 1 頁 共 11 頁 街道社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)調(diào)研對策 按照省委組織部的統(tǒng)一部署，我市開展了街道社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)專題調(diào)研，較好地摸清了我市街道社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的基本情況及存在的問題，并在分析問題原因的基礎(chǔ)上，研究提出了加強(qiáng)街道社區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的對策和建議。按照工作性質(zhì)及分工，街道社區(qū)社會工作人員可大致分為三類：一是街道社會工作管理人員。三是社區(qū)義工（志愿者）。 一是綜合施策，充實和優(yōu)化街道社區(qū)干部和工作人員隊伍。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，市、區(qū)兩級共舉辦各類培訓(xùn)班 300 余期，社區(qū)干部和工作人員參訓(xùn)率達(dá) 90%以上。經(jīng)
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