3架子隊(duì)管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 協(xié)助本項(xiàng)目職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，提出事故處理報(bào)告建議，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 ② 組織落實(shí)職業(yè)健康、安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康、安全技術(shù)交底和設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收使用的有關(guān)規(guī)定。 組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及人員配備 架子隊(duì)按照 “ 管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效 ” 的原則組建。這種 “ 崗薪制 ”的承包方式，稱之為 “ 勞務(wù)績效型承包 ” 管理模式。 本標(biāo)段局級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè) 2 個(gè)子公司項(xiàng)目部，第一子公司項(xiàng)目部下設(shè)橋梁作業(yè)隊(duì) 3 個(gè)、隧道作業(yè)隊(duì) 3 個(gè)、路基綜合作業(yè)隊(duì)1 個(gè)，共 7 個(gè)作業(yè)隊(duì)；第二子公司項(xiàng)目部下設(shè)橋梁作業(yè)隊(duì) 4 個(gè)、隧道作業(yè)隊(duì) 3 個(gè)，路基綜合作業(yè)隊(duì) 1 個(gè)，共 8 個(gè)作業(yè)隊(duì)，局級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)直屬電力作業(yè)隊(duì)和無砟道床作業(yè)隊(duì)各 1 個(gè)，總計(jì)17 個(gè)架子隊(duì)。各崗位職責(zé)明確，責(zé)任到人。 根據(jù)公司的管理模式和項(xiàng)目部的具體情況，結(jié)合責(zé)任成本管理模式，摒棄 “ 以包代管 ” 的承包模式，創(chuàng)新推出 “ 勞務(wù)績效型 ” 第 2 頁 共 6 頁 工費(fèi)承包，即勞務(wù)計(jì)量與工費(fèi)（工資）直接掛鉤。主要工程工序的組織 施工，由架子隊(duì)承 包負(fù)責(zé)，實(shí)行安全、質(zhì)量、技術(shù)交底作業(yè)制；作業(yè)工班和民工人員的定編，由項(xiàng)目部根據(jù)架子隊(duì)承建施工任務(wù)量來確定。 架子
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