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流程若干的描述方法-全文預(yù)覽

2025-08-10 19:16 上一頁面

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【正文】 方法都在不同的研究和實(shí)踐領(lǐng)域中得到應(yīng)用,如咨詢公司偏向于使用流程圖法,而 Petri網(wǎng)、 IDEF系列則在學(xué)院派的研究中大放光彩。在此基礎(chǔ)上,可以通過引入組織和信息建模元素,生成擴(kuò)展的事件驅(qū)動(dòng)過程鏈( eEPC),使得與業(yè)務(wù)流程有關(guān)的各個(gè)方面的信息能夠在一個(gè)模型中被描述。 圖 4 角色行為圖法 IDEF 模型系列也是在流程描述領(lǐng)域很有影響力的方法,它包括美國(guó)空軍 Armstrong 實(shí)驗(yàn)室研制的 IDEF0( ICAM DEFinition Language)以及由此改造而成的用于信息分析的IDEF1,和用于動(dòng)態(tài)分析的 IDEF用于流程分析的 IDEF3,是一組具有較大影響和較廣泛應(yīng)用的模型系列。在形式上有橫向功能描述以及縱向功能描述兩種。 描述需要方法 為了尋找能夠滿足 A 企業(yè)不同層面流程干系人的個(gè)性化需求的流程描述方法 ,首先還得去了解和分析常見的各種流程描述方法。 A 企業(yè)流程管理中出現(xiàn)的種種問題,某些正是來源于流程描述體系本身的不合理。比如,在 A 企業(yè)的流程管理模式中,就有自己的一套流程描述體系。流程描述的若干方法分析 AMT
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