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流程若干的描述方法(文件)

2025-08-06 19:16 上一頁面

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【正文】 ,雖然 Petri網(wǎng)在復(fù)雜系統(tǒng)表達(dá)、可理解性與可實現(xiàn)性方面具有較好的表現(xiàn),但如用來進(jìn)行流程建模,還需要從組織因素表達(dá)、模型分析等方面進(jìn)行必要的補(bǔ)充和探索。 表 1 各流程描述方法的優(yōu)缺點 a 流程 圖 角色行為圖 IDEF 系列 事件過程鏈 Petri 網(wǎng) 流程特點 職能型,可以拓展支持跨職能 職能型 職能型 跨職能 跨職能 可理解性 較好 在嚴(yán)密支持下尚可 一般 一般 一般 對流程改造的支持能力 弱 弱 弱 有,仍需進(jìn)一步開發(fā) 有,仍需進(jìn)異步開發(fā) 是否引入組織因素 一般情況下無,但可以拓展 是 否 是 否 是否動態(tài) 是 否 否 是 是 方法需要適應(yīng)企業(yè)需求 當(dāng)然,流程描述方法不僅限于這幾種,其他有更宏觀的流程描述方法如價值鏈法、中觀層次的SIPOC 方法等等。這正是下一篇文章所要探討的重點,如果你想提前知道其中大概,就是簡單的一句話“流程描述,不宜一竿子到底”。更重要的是,找出各方法的閃光點,并將不同方法有效組合,創(chuàng)造出一種適合特定企業(yè)需求的組合化流程描述方法。 圖 8 Petri 網(wǎng)法 上述各種
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