3加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)思考-全文預(yù)覽
【正文】 能真正抓實(shí)抓好農(nóng)村人才隊(duì)伍。撈刀河鎮(zhèn)的湖南高嶺建設(shè)集團(tuán)公司的韋擁民，因在項(xiàng)目建設(shè)施工管理的工作業(yè)績突出，今年就被推選為 **市 “ 十大杰出青年 ” 。鎮(zhèn)黨委經(jīng)過研究，將鎮(zhèn)屬鎮(zhèn)電動風(fēng)機(jī)廠廠長謝立明調(diào)任大明村任村支部書記。一是實(shí)施 “ 雙培雙帶 ” 工程，搭建人才發(fā)揮作用的平臺。通過積極鼓勵、支持鎮(zhèn)干部、農(nóng)技人員分流領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、建立各類科技示范服務(wù)基地，形成樣板，做給農(nóng)村人才看，帶著農(nóng)村人才干，在組織農(nóng)村人才現(xiàn)場觀摩中實(shí)地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，促使農(nóng)村人才操作水平的提高，提升培訓(xùn)水平和質(zhì)量。今年 3 月份，撈刀 第 6 頁 共 9 頁 河鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)村黨組織書記、村委會主任和農(nóng)村致富能人、科技示范戶代表共 56 人，到了江浙一帶參觀學(xué)習(xí)，并重點(diǎn)參觀了華西村的新農(nóng)村建設(shè)和村辦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。今年，我們還充分利用遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)廣泛開展了 “ 一村一名大學(xué)生計(jì)劃 ” ，選派了 50 名優(yōu)秀農(nóng)村人才參加學(xué)習(xí)，為農(nóng)村人才建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是集中教育培訓(xùn)規(guī)范化。各鎮(zhèn)、村對農(nóng)村人才的基本情況、經(jīng)濟(jì)狀況、致富項(xiàng)目等情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并上報(bào)區(qū)委組織部、區(qū)人事局。三是實(shí)施跟蹤管理，儲備 后備人才。區(qū)委組織部、區(qū)人事局聯(lián) 合各涉農(nóng)單位的專業(yè)人員制定了農(nóng)村后備干部、農(nóng)村人才具體標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定所選定的農(nóng)村后備干部和農(nóng)村人才要政治素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)過硬，在群眾中有較高的威信，善思考、懂經(jīng)營、能致富，帶頭學(xué)習(xí)運(yùn)用科技知識的本領(lǐng)，具有帶頭致富的能力。在農(nóng)村人才的選拔上，我們首先注重了對選拔村級班子成員 的嚴(yán)格要求。著眼建設(shè)一支扎根鄉(xiāng)土的農(nóng)村人才隊(duì)伍， **區(qū)努力建立健全一套 “ 好中選優(yōu) ” 的選拔機(jī)制，促使優(yōu)秀農(nóng)村人才脫穎而出。三是注重專業(yè)協(xié)會、行業(yè)組織的組建，強(qiáng)化自我管理。區(qū)委堅(jiān)持不斷加大對基層組織建設(shè)、農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的投入，形成了有力的保障機(jī)制。區(qū)、鎮(zhèn)、村和各涉農(nóng)部門，全面建立了人才工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全區(qū)、 第 2 頁 共 9 頁 鎮(zhèn)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)，形成以組織、人事、涉農(nóng)部門等部門管理為重點(diǎn)，以鎮(zhèn)黨委、村黨支部抓落實(shí)的管理形式，強(qiáng)化了工作合力。區(qū)委歷來高度重視村級人才隊(duì)伍建設(shè)，突出在領(lǐng)導(dǎo)帶動、投入保障和激發(fā)活力上下功夫。 第 1 頁 共 9 頁 加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)思考 **市 **區(qū)現(xiàn)轄 1 個正縣級的 **市金霞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)， 2 個副縣級的洪山管理局、青竹湖生態(tài)科技（產(chǎn)業(yè)）園， 3 個鎮(zhèn)和 9 個街道，面積 188 平方公里，人口 43 萬，其中農(nóng)村面積 142 平方公里，人口
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