3關(guān)于科技人才管理問題的思考全國科技人才管理中心-全文預(yù)覽
【正文】 重視人才的后續(xù)培訓(xùn)，從而限制了高素質(zhì)人才的持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國科技人才管理理念略顯滯后，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：其一，科技人才剛性管理觀念根深蒂固?？萍既瞬攀强茖W(xué)人才和技術(shù)人才的統(tǒng)稱，該類人才不僅具備從事科學(xué)或技術(shù)工作的專業(yè)知識和技能，還要擁有較強(qiáng)的創(chuàng)造力和科學(xué)探索精神，能夠?yàn)樯鐣l(fā)展作出較大貢獻(xiàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科技人才已經(jīng)成為推動社會不斷進(jìn)步的重要資源。 關(guān)鍵詞：科技人才管理問題 管理理念落后 人才管理理念的確立是影響科技人才發(fā)展的重要因素。首先，用人標(biāo)準(zhǔn)單一，僅僅依靠學(xué)歷、文憑、職稱、行政指派來聘用人才，忽視了人才的真實(shí)能力和專業(yè)水平；其次，尚未建立起公正、公平、公開的競爭選拔機(jī)制，缺乏良好的用人環(huán)境，致使一部分綜合素質(zhì)較高、發(fā)展?jié)摿^強(qiáng)的人才被埋沒；再次，科技人才培養(yǎng)機(jī)制不完善。同時，考核評價(jià)結(jié)果沒有與科技人才的薪酬待遇掛鉤，使得人才的個人價(jià)值無法得到切實(shí)體現(xiàn)，從而影響了人才工作的積極性和創(chuàng)造性。具體來講就是缺乏系統(tǒng)科學(xué)的激勵方法，未能給科技人才展現(xiàn)自身價(jià)值的空間，制約了人 才的發(fā)展；其三，力度不足。首先，應(yīng)當(dāng)對科技人才的主體地位予以尊重，并利用監(jiān)督以及參與式管理等方式，體現(xiàn)出他們的價(jià)值，使之從中體會到成就感和
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