3關(guān)于現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考-全文預(yù)覽
【正文】 設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性，并使這三方面達(dá)到最佳管理的體制。一是積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。事故是可以避免和預(yù)防的。最后，要健全完善安全責(zé)任追究機(jī)制。要健全完善安全責(zé)任獎(jiǎng)罰機(jī)制。要從現(xiàn)代發(fā)電公司的實(shí)際出發(fā) ，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案。另外，還需要建立健全科學(xué)完善的安全管理責(zé)任體系和機(jī)制，這是實(shí)施和保證安全生產(chǎn)管理的有效途徑。這種安全管理能力的全員培養(yǎng)，將是一個(gè)長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的過(guò)程。所以應(yīng)該以對(duì)企業(yè)干部的要求來(lái) 要求每一位員工，對(duì)公司所以人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)有其固有 的一部分特性，這是每一位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和每一位電力生產(chǎn)工作者都應(yīng)該了解的。一般都不設(shè)立檢修、維護(hù)和運(yùn)行部門(mén)，從發(fā)電企業(yè)所需的幾大專業(yè)出發(fā)設(shè)立專責(zé)工程師，涉及到檢修、維護(hù)工作時(shí)進(jìn)行外包或雇用。安全生產(chǎn)管理的根本目的就是首先要保護(hù)生產(chǎn)者和人們的生命健康，其次就是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)；保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯。 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 關(guān)于現(xiàn)代發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)思考 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，電力事業(yè)正在以前所未有的速度快速發(fā)展。 一、從思想上提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)是企業(yè)獲得效率、效益的基礎(chǔ)，是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展、
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