3關(guān)于構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系創(chuàng)新與實(shí)踐的調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 斷完善 基層黨組織建設(shè)。另 一方面要加強(qiáng)對(duì)黨員干 第 8 頁 共 9 頁 部的教育提高他們的認(rèn)識(shí)，明確自身職責(zé)，樹立黨建也是生產(chǎn)力的觀念，自覺把黨的工作滲透到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中去，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。三、健全完善黨建質(zhì)量管理體系的建議。 （四 ）黨員激勵(lì)約束機(jī)制不健全。三是目前企業(yè)一直在減員增效，尤其是一線黨員， 8 小時(shí)工作已耗盡了精力很難組織他們?cè)俑慊顒?dòng)，企業(yè)黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)施行實(shí)報(bào)實(shí)銷制，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)提取不及時(shí)，活動(dòng)難以開展。 （二）黨組織作用不明顯。二、黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行中存在的問題。體系的建立實(shí)施，使企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作聯(lián)系更為緊密， “ 兩張皮 ” 現(xiàn)象消除。在實(shí)施黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中，黨委圍繞安全生產(chǎn)制訂了黨員量化考核細(xì)則，開展了黨員先鋒崗、泰山先鋒崗等先鋒創(chuàng)建活動(dòng)，具體要求每一個(gè)黨員根據(jù)本崗位的操作要求，結(jié)合 本崗位的實(shí)際，針對(duì)本人的工作標(biāo)準(zhǔn)，提出公開承諾，接受群眾的監(jiān)督，再由黨支部負(fù)責(zé)審核把關(guān)。推行黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化后，基層黨支部針對(duì)每個(gè)黨員在工作中如何發(fā)揮作用，列出了項(xiàng)目，制訂了標(biāo)準(zhǔn)量化考核，實(shí)現(xiàn)了由無序到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。二是 部門抓考核，使黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處。一是 黨委抓導(dǎo)向，確保核心作用的發(fā)揮。對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人、黨 支部書記、文 第 4 頁 共 9 頁 書、紀(jì)檢 “ 兩員 ” 、聯(lián)絡(luò)部門人員及 5 名職工代表共同匯聚一堂，零距離接觸、面對(duì)面交流。 黨員先鋒崗創(chuàng)建工程，解決示范問題，是管理體系運(yùn)行的方向。 量化考核管理辦法，解決定量問題，是管理體系運(yùn)行的保證。 黨支部工作手冊(cè)，解決規(guī)范問題，是管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)。華泰公司黨委堅(jiān)持 “ 圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展 ” 的指導(dǎo)思想，按照 “ 黨委抓導(dǎo)向、部門抓考核、支部抓實(shí)施、黨員創(chuàng)業(yè)績(jī) ” 的工作思路，以質(zhì)量 建黨新體系、網(wǎng)絡(luò)黨建新陣地、泰山先鋒新工程、梯次培養(yǎng)新規(guī)劃 “ 四新 ” 為內(nèi)容，在持續(xù)改進(jìn)黨的建設(shè)中，構(gòu)建了促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨建質(zhì)量管理體系，使黨建工作逐步走上了更加規(guī)范化運(yùn)行的軌道。 （一）華泰公司黨建工作的基本情況。一、構(gòu)建黨建質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行情況。如何發(fā)揮好黨建工作對(duì)改制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引導(dǎo)、監(jiān)督和保障作用。華泰公司黨委編制運(yùn)行《黨支部工作手冊(cè)》、《基層支部黨建工作量化考核管理 辦法》、《關(guān)于推行民主對(duì)話會(huì)管理制度的實(shí)施意見》、《關(guān)于開展 “ 黨員先鋒崗 ” 創(chuàng)
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