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物業(yè)公司iso9000程序文件21-2525物業(yè)管理方案的制定和控制-全文預(yù)覽

2025-08-10 19:11 上一頁面

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【正文】 3 : 擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)范圍,在投標(biāo)或承接新物業(yè)項目中制定管理方案,體現(xiàn)開發(fā)商和產(chǎn)權(quán)人(單位)的要求,促進(jìn)管理合同的簽定。 策劃小組對新物業(yè)項目管理進(jìn)行可行性分析。 公司各部門負(fù)責(zé)人為策劃小組的成員。 策劃人員拜訪產(chǎn)權(quán)人(單位),征詢他們的要求 ,建議特別是 公 司 程 序 文 件 版 號 : A 修改號 : 0 物業(yè)管理方案的制定和控制 頁 碼 : 2/3 物業(yè)的施工質(zhì)量、今后的服務(wù)項目和服務(wù)程度等。 策劃人員根據(jù)
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