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物流管理--物流過程分析-全文預(yù)覽

2025-08-10 19:02 上一頁面

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【正文】 物流能力評估與改進(jìn)手冊 頁碼 : 4/54 日期 : 20726 ?? SVW PL1/Rei/M228。rz 20xx 目 錄 1 序言 為什么使用本手冊 ................................................................................. 4 2 目標(biāo) ..................................................................................................................... 4 3 手冊內(nèi)容簡介 .................................................................................................... 5 4 使用方法 ............................................................................................................ 8 5 專業(yè)名詞釋義 .................................................................................................... 9 6 概論 ................................................................................................................... 10 7 本手冊解釋人 .................................................................................................. 10 8 手冊內(nèi)容 .......................................................................................................... 11 第一章 客戶 /供應(yīng)商關(guān)系 ............................................................................................. 17 物流協(xié)定 ............................................................................................................ 17 備量方法 ............................................................................................................ 18 物流評估 ............................................................................................................ 19 關(guān)系發(fā)展 ............................................................................................................ 20 第二章 工作組織機(jī)構(gòu) .................................................................................................. 22 工作崗位描述 .................................................................................................... 22 工作流程 ............................................................................................................ 23 人力資源發(fā)展 .................................................................................................... 25 第三章 目標(biāo) ,控制與改進(jìn) ......................................................................................... 27 戰(zhàn)略與目標(biāo) ........................................................................................................ 27 評估與行動計劃 ................................................................................................. 29 不斷改進(jìn) ............................................................................................................ 30 物流成本控制 .................................................................................................... 31 物流過程分析 物流能力評估與改進(jìn)手冊 頁碼 : 3/54 日期 : 20726 ?? SVW PL1/Rei/M228。 本手冊制訂了評估物流鏈中各單位物能力的準(zhǔn)則。 2 目標(biāo) 本手冊的目標(biāo)是,制定質(zhì)量物流能力評估的基本要求。 物流過程分析 物流能力評估與改進(jìn)手冊 頁碼 : 5/54 日期 : 20726 ?? SVW PL1/Rei/M228。這樣便可分清系統(tǒng)中各問題孰重輕,并由此為依據(jù)集精力先考慮解決那些最緊急的問題,以避免滿足不了客戶的要求。否則,“主要面”僅作為舉例或考慮因素。問題應(yīng)公開地客觀地回答。那些需的方面就一目了然了 落實行動計劃 ?? 在最終確定行動計劃前,正確估計 SVW的期望和配套廠的能力是很重要的。rz 20xx 6 概述 本手冊由上海大眾根據(jù) Odette制訂,并通過上海大眾分發(fā)至各配套廠 根據(jù)協(xié)定,本手冊每年修改一次 7 本手冊解釋人 請與上海大眾物流部聯(lián)系 問題分析表 頁碼 : 11/57 問題分析表:標(biāo)識 LOPA物流過程分析 過程要素:物流 姓名 : Tom Brown 部門 : AB123 Tel./Fax : 8895776 時間 : 30. Sept. 1999 供應(yīng)商 : 廠商號 .: 零件供應(yīng)商 10543380 采購部門 : 采購經(jīng)理 : 零件描述 : 零件號 : 支架 546425874 評分 F3 問題(描述) 分 析(原因,影響) 解決方法(措施 /實施 /贊成) 負(fù)責(zé)人 日期 周 /年 解決 問題描述 : 追溯 (問題原因 ): 協(xié)定措施 : Bob Green KW 46/99 在生產(chǎn)中對于出來的產(chǎn)品無可控制的標(biāo)識(僅敲月章) 生產(chǎn)過程中通過不同工位預(yù)先打印標(biāo)簽 標(biāo)簽用作安裝說明 標(biāo)識上的描述和數(shù)量表示得不完全 不遵守標(biāo)識方法(顏色標(biāo)識無定義,標(biāo)識不在同一處粘貼,標(biāo)識數(shù)量不同) 供應(yīng)商必須進(jìn)行檢查 ?? 針對 1999/10/11會談所涉及的各要點, 制訂包括時間進(jìn)度表在內(nèi)的措施執(zhí)行計劃 評審結(jié)果匯總表 Seite: 12/57 章節(jié) 結(jié)果 系數(shù) 第四章 系數(shù) 第五章 系數(shù) Kap. 6 系數(shù) A B C 總分 得分 結(jié)果 得分 結(jié)果 得分 結(jié)果 得分 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 0 1 2 1 111 F2 /4 411 F1 /2 511 F1 /2 611 F1 /2 121 F3 /6 421 F2 /4 521 F3 /6 621 F3 /6 131 F2 /4 422 F2 /4 522 F2 /4 622 F3 /6 132 F2 /4 423 F1 /2 523 F2 /4 631 F1 /2 141 F2 /4 431 F3 /6 531 F3 /6 632 F3 /6 142 F2 /4 432 F2 /4 532 F2 /4 633 F2 /4 143 F1 /2 441 F2 /4 541 F1 /2 641 F2 /4 2 211 F1 /2 442 F1 /2 542 F3 /6 642 F2 /4 221 F1 /2 451 F2 /4 543 F3 /6 651 F2 /4 222 F1 /2 461 F2 /4 551 F2 /4 652 F3 /6 223 F2 /4 462 F3 /6 561 F3 /6 653 F2 /4 231 F2 /4 471 F2 /4 562 F2 /4 661 F1 /2 232 F2 /4 472 F3 /6 Summe 662 F3 /6 233 F1 /2 473 F2 /4 % /100 671 F3 /6 3 311 F2 /4 481 F2 /4 Max. Pkt.: 54 Summe 312 F2 /4 482 F3 /6 % /100 321 F2 /4 483 F2 /4 Max. Pkt. 62 322 F2 /4 Summe 331 F2 /4 % /100 332 F2 /4 Max. Pkt.: 70 341 F2 /4 Summe 總分 % /100 % /100 Max. Pkt.: 76 Max. Pkt.: 262 說明
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