3關(guān)于全市供銷社改革發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué) ” 的現(xiàn)代企業(yè)制度要求，經(jīng)過清產(chǎn)核資，明確產(chǎn)權(quán)，有條件的地方實(shí)行一縣一社，在縣一級供銷社成立有限責(zé)任公司，其下屬企業(yè)設(shè)為分公司或子公司，并按要求完善法人治理結(jié)構(gòu)。只有轉(zhuǎn)變觀念，加快改革發(fā)展步伐，供銷社才有地位和出路，才能生存和發(fā)展，必須把自身擺在改革的前沿，當(dāng)好主力軍，使其成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村不可缺少的重要力量。 保險(xiǎn)統(tǒng)籌。 。 （三）供銷社改革發(fā)展的環(huán)境尚需改善 。 、縣聯(lián)社機(jī)關(guān)既不像政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、民間團(tuán)體，更不像真正意義上的合作經(jīng)濟(jì)組織，被稱為 “ 四不像 ” 機(jī)構(gòu)，在跨入市場經(jīng)濟(jì)的門檻后，這種組織構(gòu)架不可能有很強(qiáng)的競爭力。 、行業(yè)協(xié)會雖然有一定數(shù)量，但質(zhì)量不高，服務(wù)帶動能力較弱，還不能很好地滿足 “ 三農(nóng) ” 的需要。 。 2024年改革前，全系統(tǒng)有員工 13800 余人，通過各種方式改革轉(zhuǎn)變身份的職工達(dá) 9000 余人，化解各種債務(wù) 億元。各地根據(jù)城鎮(zhèn)規(guī)劃和小城鎮(zhèn)建設(shè)的需要，圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源等優(yōu)勢，利用現(xiàn)有和盤活閑置的經(jīng)營服務(wù)場地等設(shè)施，并多渠道籌措資金，大力興建各類商品交易市場。各地根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，大力培育和發(fā)展市場前景好、且具有較強(qiáng)輻射帶動能力的農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)。各地圍繞茶葉、辣椒、 干鮮蔬菜、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、中藥材、竹業(yè)等方面的資源優(yōu)勢，加快商品生產(chǎn)基地的建設(shè)。 （四）積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè) 。近年來，全系統(tǒng)的化肥儲備和供應(yīng)量逐年上升，年銷售量 從 2024 年的 15 萬噸上升到 2024 年的 28 萬噸，市場份額達(dá) 70%以上，使農(nóng)資供應(yīng)主渠道功能逐步恢復(fù)。 按照 “ 一企一策、分類指導(dǎo) ” 的原則，對尚有優(yōu)勢業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)行整體改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，形成適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的新機(jī)制；對資產(chǎn)狀況較差，但有一定經(jīng)營優(yōu)勢的企業(yè)，采取 “ 剝離重組 ” 、 “ 分塊 搞活 ” 、 “ 租賃承包 ” 等形式徹底放開搞活；對扭虧無望、發(fā)展無路的企業(yè)關(guān)閉解體，由縣社統(tǒng)一處置、盤活 第 3 頁 共 12 頁 資產(chǎn)。二是將基層社改制為有限責(zé)任公司。全系統(tǒng)有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織 89 個(gè)，入股農(nóng)戶 3194 戶，農(nóng)民入社股金 93萬元?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。調(diào)研組到市供銷社出資企業(yè)和習(xí)水、遵義、余慶、正安、赤水等五縣（市）的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社及社辦企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地實(shí)地考察、走訪座談、聽取情況介紹、召開座談會，廣泛聽取了政府及有關(guān)方面的意見和建議（其余縣、區(qū)、 [市 ]提供書面材料）。 2024 年全系統(tǒng)商品銷售總額 億元，實(shí)現(xiàn)盈利 萬元。 （一）推進(jìn)供銷社系統(tǒng)的改革改制 一是對基層社進(jìn)行股份合作制改造，即基層社職工轉(zhuǎn)變身份后， 自愿入股重組，形成股份合作企業(yè)。五是區(qū)域重建，注銷原有的老企業(yè)，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域規(guī)劃，吸收農(nóng)民入股，重組社區(qū)綜合服務(wù)社和專業(yè)合作社。 （二）逐步恢復(fù)農(nóng)資供應(yīng)主渠道功能 各級供銷社認(rèn)真履行政府委托的職能，以 “ 質(zhì)優(yōu)、價(jià)穩(wěn)、貨
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1