供銷社三農(nóng)服務(wù)調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 、縣政府的充分肯定， 2024 年，我社被列為首批參照公務(wù)員管理的單位，今年，縣委、縣政府又將我社自收自支單位改為全額撥款單位，干職工的社保也從今年元月一日起停繳，退休后由財(cái)政發(fā)給退休金，供銷合作事業(yè)步入了良性發(fā)展軌道 。到 2024 年，退休干職工的雙基社保欠款 ，加上 2024 年 7 月始人均增資 300 元的新缺口以及原有收支缺口，資金缺口達(dá) 30 余萬元，機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難，步履維艱。在新形勢(shì)下，如何突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，重新構(gòu)建供銷社為農(nóng)服務(wù)新模式、新框架，切實(shí)發(fā)揮供銷社作用，縣供銷社作了一些探索和實(shí)踐。歷史上，供銷社在滿足 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上書寫了濃重一筆，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)年代后，供銷社基層社數(shù)量減少，經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮，實(shí)力弱化，導(dǎo)致為農(nóng)服務(wù)能力削弱，影響日漸式微。下屬企業(yè)轉(zhuǎn)制解體后，縣社機(jī)關(guān)原經(jīng)費(fèi)來源渠道基本萎縮， 2024 年前，僅靠辦公樓供銷大廈少許的房租、煙花爆竹公司不多的收益和少數(shù)剩余資產(chǎn)變現(xiàn)勉強(qiáng)度日， 2024 年，縣政府賦予縣供銷社政府采購工作職能，并安排了 5 位干部的財(cái)政拔款，彌補(bǔ)了部分收支缺口，2024 年下半年，隨著縣招投標(biāo)中心的設(shè)立，縣供銷社政府采購職能被政府收回。到 2024 年底，我社創(chuàng)造了近 20 年 來的最好成績：一是招商引進(jìn)資金達(dá) 1300 萬元，獲全縣二類單位第二名，首次受到縣委、縣政府的獎(jiǎng)勵(lì)；二是扭轉(zhuǎn)了一直在全市供銷社系統(tǒng)年終綜合考評(píng)倒數(shù)一、二名的局面，首次進(jìn)入全市先進(jìn)行列；三是發(fā)展新經(jīng)濟(jì)組織工作卓有成效，指導(dǎo)發(fā)展各類農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織 164 個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 45600 戶。近年來，我社把發(fā)展專業(yè)合作社作為參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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