化妝品廣告策劃與調(diào)查(1)-全文預(yù)覽
【正文】 新的表現(xiàn)。 – 為滿足世界各地女性的不同要求， LANCOME公司在護膚品領(lǐng)域推出了一系列明星產(chǎn)品： Renergie抗皺緊膚雙效保養(yǎng)霜，Primordiale再生青春修復(fù)液， Controle清爽系列， Vitabolic光彩營養(yǎng)乳液， BlancCristal晶瑩雪膚系列和 BlancExpert美白修護精華等等。 – 蘭蔻（ LANCOME）在中國 22個城市已有 45個專柜，在高檔百貨商店里，他們不但出售產(chǎn)品，還提供專業(yè)的美容顧問咨詢服務(wù)，滿足了更多目標(biāo)消費精神層面的需求。歐萊雅集團一共擁有 500多個品牌，如何有效的處理好這些品牌的層次關(guān)系。 蘭蔻 蘭蔻 產(chǎn)品分析 一、蘭蔻的品牌戰(zhàn)略定位 – 1964年蘭蔻（ LANCOME）歸入歐萊雅（ LOREAL）旗下， 成為第一個進入歐萊雅集團的高檔品牌 ,并開始邁向國際化發(fā)展的道路。 為了適應(yīng)中國人的審美口味，美寶蓮于 2023 年 4 月聘請了內(nèi)地明星章子怡出任其亞洲形象代言人，企圖以她健康的外形、清新的氣質(zhì)、迷人的魅力演繹美寶蓮親和、時尚、活力、朝氣的品牌形象。所以，雖然是價格不高的大眾化產(chǎn)品，但美寶蓮卻非常注意樹立自己的品牌形象。大型商場、百貨商店雖然在提升品牌形象方面具有較高的作用，但由于滲透力的不足，遠(yuǎn)不能夠滿足美寶蓮大眾化品牌的需求 ——讓消費者能在任何地方都可以買到它的產(chǎn)品。因為美寶蓮被定位于大眾品牌。 美寶蓮是以女性為目標(biāo)消費群體的品牌，而在購買化妝品時，女性最關(guān)注的是產(chǎn)品品牌，其比例相當(dāng)之高。據(jù)悉，美寶蓮在廣告上的投入一度占據(jù)中國整體彩妝廣告投入的二分之一。 – 有強大號召力的品牌、遍布各個角落的銷售網(wǎng)絡(luò)、大部分消費者都能夠接受的價格、較低的經(jīng)營成本，美寶蓮在國內(nèi)市場上的開始贏利僅僅是個“開始”。 – 化妝品是一個以滿足社交需要
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