【摘要】決策分析模型一、概述在決策問題中,每個(gè)可供選擇的方案稱之為行動(dòng),記為a,而所有4可能行動(dòng)a的集合稱為行動(dòng)空間,記為A。行動(dòng)是決策系統(tǒng)的自變量,它可以是連續(xù)的,也可以是離散的。例如,某地要?jiǎng)?chuàng)建出租車公司,制定了三種購車方案:100輛、150輛、200輛,這里的行動(dòng)就是一個(gè)離散變量。又如,
2025-03-29 03:59
【摘要】第1頁運(yùn)籌帷幄之中決勝千里之外運(yùn)籌學(xué)課件決策分析DecisionAnalysis決策是現(xiàn)代管理的核心問題。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技的飛速發(fā)展和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,管理者面臨的決策環(huán)境
2025-02-23 01:01
【摘要】第四部分運(yùn)籌學(xué)分支專題選講第一講決策論——決策分析理論北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院1決策論決策是人們?cè)谡?、?jīng)濟(jì)、技術(shù)和日常生活中普遍存在的一種選擇方案的行為。決策是管理中經(jīng)常發(fā)生的一種活動(dòng)。決策就是決定的意思。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2決策的分類:?按決策問題
2025-01-14 23:03
【摘要】短期決策分析一、決策分析的意義決策就是在充分考慮各種可能的前提下,人們基于對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí),對(duì)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程。?管理會(huì)計(jì)中的決策分析指針對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)所面臨的問題,由各級(jí)管理人員做出的有關(guān)未來經(jīng)營戰(zhàn)略、方針、目標(biāo)、措施與方法的決策過
2025-01-15 18:19
【摘要】數(shù)據(jù)、模型與決策丁邦俊13818068959教學(xué)目錄?第一講決策分析?第二章離散概率基礎(chǔ)?第三章連續(xù)概率分布及應(yīng)用?第四章統(tǒng)計(jì)抽樣?第五章仿真模擬?第六章回歸模型?第七章線性優(yōu)化與非線性優(yōu)化
2025-03-09 11:32
【摘要】第二章確定型決策分析211高等院校管理科學(xué)與工程類精品教程一、群體決策的概念無論代表大會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子,還是咨詢機(jī)構(gòu),在決策理論中都稱為群(Group),群所作的決策稱為群體決策(GroupDecisionMaking),或稱多人決策。第一節(jié)群體決策概述二、群決策的分類(一)合作型群
2025-01-13 19:49
【摘要】1《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)》計(jì)算公式:2,
2025-03-04 08:20
【摘要】項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)筆記,考點(diǎn)總結(jié)——1請(qǐng)注意,我在筆記總結(jié)中,為了方便記憶,盡量省略字。2此筆記免費(fèi),分享,請(qǐng)你們也把它分享給其他需要的人。第一章項(xiàng)目目標(biāo):宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)宏觀:項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國家,地區(qū),部門,行業(yè)要達(dá)到的整體發(fā)展目標(biāo)所產(chǎn)生的積極影響和作用。具體4目標(biāo):1效益目標(biāo):項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益,
2025-06-29 06:16
【摘要】第一章 概論第一節(jié) 項(xiàng)目目標(biāo)與決策項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)是投資項(xiàng)目科學(xué)決策的重要依據(jù),是項(xiàng)目前期階段工作的核心,關(guān)系到投資項(xiàng)目建設(shè)的成敗。項(xiàng)目是指投資于工程建設(shè)的項(xiàng)目,簡稱建設(shè)項(xiàng)目。一、項(xiàng)目目標(biāo)兩個(gè)層次:即宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)。(一)項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)(包括:工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)公益性項(xiàng)目) 項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)是指項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國家、地區(qū)、部門或行業(yè)要達(dá)到的整體發(fā)展目標(biāo)
2025-06-29 03:25
【摘要】:,
2025-06-25 04:35
【摘要】第五講生產(chǎn)與成本決策分析一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解二、生產(chǎn)決策分析三、成本決策分析四、生產(chǎn)函數(shù)與成本函數(shù)的應(yīng)用問題討論與交流1、高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?2、高產(chǎn)出能否帶來高收益?是否產(chǎn)出越多、效益越好?一、對(duì)生產(chǎn)的全面理解所謂生產(chǎn),就是投入與產(chǎn)出之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系。
2025-01-18 12:28
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.國家發(fā)展和改革委員會(huì)2007年發(fā)布的《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通用文本》適用于()。A.實(shí)行審批制的政府投資項(xiàng)目B.實(shí)行核準(zhǔn)制的境外投資項(xiàng)目C.實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目D.實(shí)行備案制的企業(yè)投資項(xiàng)目答案:C解析:3.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告與可行性研究報(bào)告的關(guān)系和區(qū)別
2025-06-10 02:58
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析,1,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析,(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖),1.1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析,2,,第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析,(圖1-2CEO戰(zhàn)...
2024-10-24 20:13
【摘要】第四章投資估算一、單選題(A)A.≤±30%B.±20%C.±10%以內(nèi)D.±5%以內(nèi),代表(A)。
2025-01-14 03:35
【摘要】第一章CEO戰(zhàn)略管理與決策分析1第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-1CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程流程分析2第一節(jié)CEO戰(zhàn)略決策過程分析(圖1-2CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)框圖)CEO戰(zhàn)略決策過程要點(diǎn)總結(jié)3第二節(jié)具
2025-02-11 21:00