【正文】 3. 曠工一天扣發(fā) 200元，曠工兩天扣發(fā) 500元。 3. 遲到、早退以“次”為單位計算。 在數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)活動談判與簽訂過程中，經(jīng)辦人員不得單獨(dú)進(jìn)行，必須有兩方（經(jīng)辦、部門負(fù)責(zé)）人員全程參與。 樹立團(tuán)隊觀念，講求集體協(xié)作；積極溝通，相互學(xué)習(xí)；避免猜忌，抵制是非，營造融洽、和諧的工作氛圍。不在辦公區(qū)域進(jìn)食、聊天和高聲喧嘩。 八、員工行為守則 要愛護(hù)辦公設(shè)備 ① 精心使用辦公設(shè)備，有故障及時報辦公室維修； ② 打過孔的打印紙對打印機(jī)硒鼓損壞力極強(qiáng)，請不要放在打印機(jī)里重復(fù)使用； ③ 打孔機(jī)使用時，請放置適量的紙張，以免紙張過厚造成破壞。 第四條 員工行為標(biāo)準(zhǔn) 八、員工行為守則 要節(jié)約每一度電 ① 自然光照較好時，盡量少使用照明燈具，充分使用自然光源； ② 下班后及時關(guān)掉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備電源，減少待機(jī)時間； ③ 每天下午五點(diǎn)整關(guān)閉飲水器電源。通話語言簡明，不聊天或說與工作無關(guān)的事。 八、員工行為守則 工作時間應(yīng)注意個人儀表儀態(tài)，著裝整潔、明快，不著奇裝異服，女性不化濃裝，不穿拖鞋和運(yùn)動鞋。 八、員工行為守則 八、員工行為守則 第一條 遵守國家的政策和法律法規(guī)，遵守公司頒布的規(guī)章制度與決定。 7. 違反國家法律、法規(guī)，被判刑、勞教的。 4. 違反財經(jīng)紀(jì)律給公司造成損失，或中飽私囊向他人暗示、收取、索要“回扣”，謀取其他不正當(dāng)利益，給公司造成損失和惡劣影響的，依情節(jié)嚴(yán)重程度處以 3000050000元不等罰款。 14. 三次一般過失即為嚴(yán)重過失。 10. 因工作失誤，造成重大物資、財產(chǎn)浪費(fèi)或經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 3000元以上者。 6. 對客人粗暴無禮，辱罵甚至毆打客人，以及挑起或參與員工之間打架斗毆、致傷他人。 2. 曠工三天以上或嚴(yán)重違反考勤制度。 17. 損壞公司財產(chǎn)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。 13. 利用職權(quán)欺上瞞下，部門大多數(shù)員工反映強(qiáng)烈，經(jīng)核實證明情況屬實的。 9. 不執(zhí)行公司規(guī)章、服務(wù)規(guī)范及部門規(guī)定，影響公司正常工作或公司形象的。 ，經(jīng)提醒再犯的。 七、工作過失責(zé)任追究管理制度 （四）工作人員有下列情形之一的，屬 一般過失： 。 16. 有不良行為，道德敗壞嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響 17. 違反 《 服務(wù)承諾 》 中規(guī)定的部分事項，情節(jié)嚴(yán)重者。 12. 故意泄露公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。 。 。 2. 一年中記過兩次者。 7. 道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。 3. 怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。 15. 凡違反 《 企業(yè)形象建設(shè) 》 制度規(guī)定，有損公司形象的。 11. 工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 7. 不能按時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 3. 因個人過失致發(fā)生錯誤，情節(jié)輕微者。 六、員工獎罰管理制度 （四）懲罰： 罰款、批評、記過、降級或降職，辭退。 ?報考全國各類注冊執(zhí)業(yè)資格考試 六、員工獎罰管理制度 （三）員工報考全國各類注冊執(zhí)業(yè)資格考試獎勵 ?考取全國注冊會計師一次性獎勵現(xiàn)金肆仟元整。（年度） ?優(yōu)秀管理者獎： 根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。 五、員工離職管理制度 （四）離職結(jié)算 ?結(jié)算條件：當(dāng)交接事項全部完成，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，方可對離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。無記錄價格的物品和圖書，按市場現(xiàn)行價格最高價賠償。 五、員工離職管理制度 離職移交出現(xiàn)丟失怎么辦： ?出現(xiàn)文件遺失，相關(guān)部門有備案的，可以拷貝一份。 （二）調(diào)動的分類 ?平行調(diào)動、晉升調(diào)動、降職調(diào)動、臨時調(diào)動 員工沒有不可接受的理由，不得拒絕公司對其職位、工作地點(diǎn)的調(diào)動，否則以終止合同論。 ?考試時間安排：奇數(shù)月的 20— 31日根據(jù)工作情況隨機(jī)安排。以引導(dǎo)新員工熟悉工作環(huán)境、部門業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)業(yè)務(wù)接口人。 ?違約金的具體計算公式：違約金 =培訓(xùn)費(fèi)用 *(應(yīng)服務(wù)期限 已履行服務(wù)期限 )/應(yīng)服務(wù)期限。 二、員工培訓(xùn)管理制度 （四）培訓(xùn)費(fèi)用相關(guān)規(guī)定 內(nèi)容規(guī)定 培訓(xùn)服務(wù)期 員工培訓(xùn)費(fèi)用包括課程學(xué)費(fèi)，課程資料費(fèi)，交通費(fèi)及其他有關(guān)培訓(xùn)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用。 按全區(qū)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工資發(fā)放。 員工有下列行為之一經(jīng)教育無效，可列入待崗： 多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度，尚不足以辭退。必要時可委托有關(guān)單位來公司培訓(xùn)或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。新員工進(jìn)入公司后，須接受公司的企業(yè)文化、員工手冊、規(guī)章制度、所在部門職責(zé)、崗位職責(zé)等相關(guān)培訓(xùn)。 3. 有良好的職業(yè)道德和個人修養(yǎng)，無不良嗜好。 沒有規(guī)矩，不成方圓 —— 企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn) 制度培訓(xùn)內(nèi)容 一、員工入職管理制度 二、員工培訓(xùn)管理制度 三、員工試用期管理制度 四、員工調(diào)動管理制度 五、員工離職管理制度 六、員工獎懲制度 七、工作過失責(zé)任追究管理制度 八、員工行為守則 九、考勤管理制度 十、員工福利管理制度 十一、企業(yè)形象建設(shè)管理制度 十二、回避制度 十三、保密管理制度 十四、筆記本電腦管理辦法 十五、局域網(wǎng) IP地址設(shè)置規(guī)定 目錄 一、員工入職管理制度 一、員工入職管理制度 公司所有員工。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。 培訓(xùn)前三問 覺得企業(yè)需要制度的建立嗎？ ？ 當(dāng)然要有制度 ,中國有句古話不是說 ,家有家規(guī) ,國有國法 , 一個企業(yè)就是一個團(tuán)隊 ,無規(guī)不成方圓，何談帶隊？ 培訓(xùn)前三問 如果一個企業(yè)沒有了制度會變成怎樣？ ？ 如果沒有正規(guī)的規(guī)章制度，員工的工作效率低、人心渙散、最終公司的效益就不會有一個整體的提高，也許還會倒退 。 ? 正方形邊長為 63mm，十位、個位相加為數(shù)字“九”，“九”象形為龍，意為龍的圖騰。方圓結(jié)合，剛?cè)岵?jì)，相得益彰，將原則性與靈活性有機(jī)地結(jié)合起來。集團(tuán)現(xiàn)有建設(shè)工程招投標(biāo)代理（甲級）、政府采購（甲級）、工程造價（甲級）、房建監(jiān)理（甲級）、市政監(jiān)理（甲級）、中央投資項目招標(biāo)代理乙級、電力監(jiān)理乙級、農(nóng)林監(jiān)理乙級、水利監(jiān)理乙級、文物保護(hù)監(jiān)理乙級、地質(zhì)災(zāi)害治理監(jiān)理乙級、審計、財務(wù)咨詢、房屋建筑總承包、市政公用工程總承包、公路工程總承包、裝飾裝修總承包、水利水電總承包、送變電專業(yè)承包、土石方專業(yè)承包、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)等資質(zhì)，在全國 32省市設(shè)有分公司。 公司由一批具有豐富的工程項目管理經(jīng)驗、建設(shè)工程管理和實施的高素質(zhì)、高層次的專業(yè)人員組成。 銀川市鴻利 建設(shè)工程咨詢 有限公司 劉娟 房建、市政監(jiān)理 3500萬元整 造價咨詢 文物保護(hù)監(jiān)理 政府投資項目代建 2023年 12月 地質(zhì)災(zāi)害治理監(jiān)理 農(nóng)林、電力監(jiān)理 招標(biāo)代理 政府采購 以上信息來自 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 哦 ~ 水利水電監(jiān)理 ? 工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級資質(zhì)證書 ? 中央投資項目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)乙級資質(zhì)證書 ? 中華人民共和國政府采購代理機(jī)構(gòu)甲級資格證書 ? 工程造價咨詢企業(yè)甲級資質(zhì)證書 ? 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)甲級資格證書（房建甲級、市政甲級） ? 工程監(jiān)理乙級資格證書（水利水電乙級、電力乙級、農(nóng)林乙級） ? 文物保護(hù)工程監(jiān)理企業(yè)乙級資格證書 ? 地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理單位乙級資質(zhì)證書 ? 寧夏回族自治區(qū)政府投資項目代建資格證書 銀川鴻利是集建設(shè)項目全過程咨詢服務(wù)與管理的專業(yè)公司。 寧夏鴻利集團(tuán)有限公司： 銀川市鴻利建設(shè)工程咨詢有限公司、寧夏鴻興會計師事務(wù)所（有限公司）、黑龍江省云河建筑工程監(jiān)理有限責(zé)任公司、貴州友浩建筑工程有限公司、遜克縣益眠山產(chǎn)品開發(fā)有限公司等 11家子公司。 公司徽標(biāo)釋義 ? “圓”是指“靈活性”意為圓通、寬厚、融通，與人為善，隨機(jī)應(yīng)變；“方”是指“原則性”，意為方正、剛毅、規(guī)矩，以不變應(yīng)萬變。 ? 外圓直徑為 100mm，意為基業(yè)長青，流芳百世。這也是提升自我和提升公司的必然途徑。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內(nèi)部員工工作積極性可以得到廣泛調(diào)動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少而與平日經(jīng)常加班的同事一樣對待；員工最注重的因素 —— 發(fā)展和公平。 本次培訓(xùn)是為了： — 幫助我們了解鴻利的文化和管理風(fēng)格； — 幫助我們更快地進(jìn)入角色，并與公司融為一體； — 掌握規(guī)章制度這個工具，幫助我們更高效地開展自己的工作； — 幫助我們順利通過相關(guān)的考核及考試。 2. 身體健康，無任何慢性病及傳染病。 （三）不符合錄用的條件 面試 錄用 培訓(xùn)考核 軍訓(xùn) 到崗試用 一、員工入職管理制度 （四）應(yīng)聘入職總流程 第一步：面試 ● 提交以下相關(guān)資料 ● 填寫 《