質(zhì)量手冊第五章管理職責-全文預覽
【正文】 化和物資進 、出庫正?；?. 、成品的搬運、儲存、防護和交付工作。 。 ，制訂成本費用、消耗定額，建立成本考核機制。 、稅務會計和以利潤管理為主的管理會計工作。 行情況的監(jiān)督。 采購業(yè)務部 . 。 、質(zhì)量檢驗標準的制訂、發(fā)布、指導等工作。 ，公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，制訂產(chǎn)品開發(fā)計劃和切實可行的開發(fā)方案，報請公司審批。 。 、特殊合同的有關質(zhì)量問題的評審。 。 ，包括設備的購置，建立設備臺帳，負責設備的使用維護和保養(yǎng)工作，確保公司生產(chǎn)設備的正常運行。 、任用及晉升工作。 ，進行法律咨詢，組織法律培訓，增強員工法律意識。 ，確保均衡生產(chǎn)； ，嚴格生產(chǎn)和工藝紀律，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合技術要求。 ，組織采購業(yè)務部開展經(jīng)濟活動分析，根據(jù)本公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件，組織產(chǎn)品市場分析，提出經(jīng)營方向、具體策略。 ，以供評審和作為質(zhì)量體系等改進的基礎，負責管理評審后的跟蹤、檢查和報告工作。 。 ，決定本公司員工的錄用、辭退和獎罰。 工作。 總經(jīng)理 a．總經(jīng)理是本公司的最高質(zhì)量責任者 ,對本公司的經(jīng)營、生產(chǎn)、質(zhì)量管理負全責，并負責管理職責的歸口管理。 資源； 。 加大技術開發(fā) ，以新產(chǎn)品開拓市場，提高市場滿意度。 本公司的質(zhì)量總方針為： 強化管理 保證質(zhì)量 竭誠服務 顧客滿意。 制訂各種激勵政策 鼓勵員工主動在滿足顧客要求方面所提出的改進措施，并對確實可行的積極采納。 以顧客為關注焦點： 總經(jīng)理已將實現(xiàn)顧客滿意作為本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的重要內(nèi)容，以確保顧客的要求得到規(guī)定并予以滿足 ,詳見 、 。 質(zhì)量手冊 文件編號 BF/QM0120xx 版本號 /修改狀態(tài) A/0 第五章 管理職責 頁 碼 第 1 頁 共 10 頁 管理承諾： 總經(jīng)理已通過以下活動，對建立、實施質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進其有性所作出的承諾提供證據(jù)。 確保本公司獲得了與 建立和改進質(zhì)量管理體系有關的必要的資源，詳見第六章。 確保通過質(zhì)量管理體系的有效運行，實現(xiàn)顧客要求，詳見七、八章。 質(zhì)量方針的其他要求： 質(zhì)量手冊 文件編號 BF/QM0120xx 版本號 /修改狀態(tài) A/0 第五章 管理職責 頁 碼 第 2 頁 共 10 頁 總經(jīng)理通過會議宣慣、板報、征求意見等形式跟公司員工進行溝通，確保全體員工都能理解并堅持貫徹執(zhí)行質(zhì) 量方針； 質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性將通過管理評審予以確認，并根據(jù)情況進行修訂
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