【摘要】生產(chǎn)關(guān)系的總和生產(chǎn)資料歸誰(shuí)所有產(chǎn)品如何分配人們之間的地位關(guān)系如何(起決定作用)經(jīng)濟(jì)制度:李明家有六口人,讀下面的材料回答:他們工作單位的性質(zhì)1.爸爸在中國(guó)移動(dòng)靈山分公司上班2.爺爺在鎮(zhèn)政府和村委共同擁有一家煤廠工作3.奶奶自己開(kāi)了一家食品加工廠,雇有20個(gè)工人4.?huà)寢屪约洪_(kāi)
2025-03-10 21:20
【摘要】核安全綜合知識(shí)注冊(cè)核安全工程師考試復(fù)習(xí)2023年7月周志偉電話:13521657815Email:《核安全綜合知識(shí)》第二章核反應(yīng)堆工程基礎(chǔ)復(fù)習(xí)內(nèi)容:第一節(jié)核裂變及核能的利用?一、自發(fā)裂變與誘發(fā)裂變?二、裂變后現(xiàn)象第二節(jié)核反應(yīng)堆的基本工作原理?一、中子與原子核的相互
2025-02-09 16:26
【摘要】企業(yè)安全文化系統(tǒng)建設(shè)江陰順飛精細(xì)化工有限公司2023年12月2企業(yè)安全文化系統(tǒng)簡(jiǎn)介EESCS的核心理論、原理、系統(tǒng)構(gòu)成安全文化的功能及作用學(xué)習(xí)要點(diǎn)?自然本能期?法制監(jiān)督期?企業(yè)自律期?安全文化期?GDP在1000-3000美元事故上升期?GDP在3000-5000
2025-01-16 12:06
【摘要】中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院第1頁(yè)安全生產(chǎn)管理理論安全生產(chǎn)管理理論付學(xué)華單位:中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)北苑路32號(hào)甲1號(hào)郵編:100012電話:010-84911290中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院第2頁(yè)安全生產(chǎn)管理理論內(nèi)容提要第一節(jié)基本概念
2025-02-20 14:18
【摘要】《中華人民共和國(guó)食品安全法》解讀《中華人民共和國(guó)食品安全法》解讀?第一部分修訂背景?第二部分修訂過(guò)程?第三部分修訂內(nèi)容第一部分修訂背景?一、完善監(jiān)管機(jī)制的需要?二、完善監(jiān)管制度的需要?三、建立嚴(yán)懲制度的需要
2025-01-15 19:49
【摘要】判斷:以下哪些是企業(yè)?百大集團(tuán)股份有限公司五豐冷食有限公司紅十字會(huì)中國(guó)銀行外交部商品服務(wù)營(yíng)利一.企業(yè):企業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。:是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。思考:為什么外交部和紅十字會(huì)不是企業(yè)呢?
2025-03-03 00:02
【摘要】延遲符教育政策執(zhí)行教育管理吳芳延遲符一教育政策執(zhí)行的涵義與意義二教育政策執(zhí)行的若干理論模式三教育政策執(zhí)行的基本步驟及手段四影響教育政策執(zhí)行的因素六教育政策執(zhí)行中的原則性及靈活性五教育政策執(zhí)行偏差現(xiàn)象、原因及其糾正1教育政策執(zhí)行的涵義不意義延遲符吳志宏
2025-03-09 11:50
【摘要】文字視覺(jué)設(shè)計(jì)廈門大學(xué)廣告學(xué)系朱健強(qiáng)一、文字視覺(jué)設(shè)計(jì)概述(一)文字的視覺(jué)傳播功能1、表述廣告信息2、表達(dá)視覺(jué)形象(二)廣告字體的視覺(jué)特征1、獨(dú)特性2、易讀性3、造型性(三)廣告字體的種類1、按視覺(jué)形態(tài)分類2、按字體內(nèi)容分類楷書(shū)(
2025-01-11 20:01
【摘要】全新服務(wù),開(kāi)創(chuàng)美好生活新空間——營(yíng)業(yè)三部客服部工作管理1全新服務(wù),開(kāi)創(chuàng)美好生活新空間全新服務(wù),開(kāi)創(chuàng)美好生活新空間?客服部基本要求及規(guī)范?顧客退換貨流程?廣播流程?存包流程?顧客送貨流程?購(gòu)物車管理?贈(zèng)品流程客服部工作管理目錄客服部工作內(nèi)容全新服務(wù),開(kāi)創(chuàng)美好生活新空間全新服務(wù)
2025-01-10 04:17
【摘要】服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)建瑪特3/21/2023培訓(xùn)大綱?什么是禮儀:禮儀核心?前臺(tái)人員儀容儀表:男士篇、女士篇?工作規(guī)范?工作流程?接待、投訴流程?成為服務(wù)明星3/21/2023什么是禮儀??禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué),是
2025-01-09 17:26
【摘要】2023/3/27楊光明?管理學(xué)博士。?文化部中國(guó)老子文化研究院副院長(zhǎng)、研究員?MBA《管理溝通》主講教師,圣象管理學(xué)院特聘教授,長(zhǎng)白山(酒業(yè)集團(tuán))成功商學(xué)院特聘教授,吉林大學(xué)金稅研究中心顧問(wèn)、首席講師。?2023年中國(guó)十大終端管理培訓(xùn)師,中國(guó)終端培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師?服務(wù)企業(yè):中國(guó)電信、吉林森
2025-03-08 21:45
【摘要】商務(wù)禮儀黃瑾瑜現(xiàn)在要選舉一名統(tǒng)治世界的領(lǐng)袖,而你這一票很關(guān)鍵,下面是關(guān)于3個(gè)候選人的的一些事實(shí):候選人A:年輕時(shí)聲譽(yù)很差,相信巫醫(yī)和占卜,有多年吸煙歷史,嗜酒如命,對(duì)愛(ài)情不忠,有兩個(gè)情婦。候選人B:愛(ài)罵人,脾氣壞,讀大學(xué)時(shí)吸鴉片,曾經(jīng)兩次被趕出辦公室,每天要到中午才肯起床,每晚都要喝一公升白蘭地。候選人C:曾經(jīng)
2025-02-15 14:39
【摘要】Businessetiquette商務(wù)禮儀-接待流程XXXX有限公司人力資源部接待工作是公司的“第一個(gè)窗口”、“第一張面孔”、“第一項(xiàng)服務(wù)”。有了第一才會(huì)有后面的洽談、交流、發(fā)展、合作的可能,才會(huì)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)。接待流程?準(zhǔn)備工作?迎客?待客?送客?接待中
2025-03-04 22:02
【摘要】突破管理瓶頸主講老師:范興中障礙1:猴子跳到了自己的背上?例1:?面對(duì)下屬的請(qǐng)示:領(lǐng)導(dǎo)如何處理呀?(討論一下,并做演示)猴子是什么??責(zé)任——猴子在哪兒??讓我們想象一下,一個(gè)經(jīng)理正走在大廳時(shí),這時(shí)他看見(jiàn)一個(gè)下屬A迎面走來(lái)。兩人碰面時(shí)
2025-01-20 14:01
【摘要】圖解項(xiàng)目管理2023-10-28第一章概論P(yáng)MBOK的價(jià)值復(fù)雜性適用性臨時(shí)性temporary獨(dú)特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)ProgressiveElaboration項(xiàng)目特點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理體系與模板流程思想工具與方法項(xiàng)目制約要素質(zhì)量Quality
2025-01-20 12:54