制度與流程的培訓(xùn)教材-全文預(yù)覽
【正文】 。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 7:03:35 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/12023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/1 ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/4/12023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 7:03:35 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 13:40—— 起床，到教室學(xué)習(xí)。 ? 09:15—— 休息 30分鐘，到校園走走。 ? 流程繁多：企業(yè)制定了大量的流程管理內(nèi)容，但沒有對流程管理進(jìn)行體系化的分層和分級管理。簡單地說，流程就是將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列活動 ?輸入、活動和輸出。 各部門負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)料手續(xù)和領(lǐng)用物料的使用保管，以及對不合格、不需用等物料的退庫工作和廢舊料的交繳工作。 一般企業(yè)管理制度有哪些？ 計劃管理 股權(quán)管理 財務(wù)管理 審計管理 行政管理 供應(yīng)管理 資產(chǎn)管理 人事管理 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 營銷管理 投融資管理 研發(fā)管理 合同管理 信息管理 安全管理 舉例：倉庫管理制度 倉庫物資管理 制度 1目的 為了規(guī)范倉庫的管理工作，保證入出庫有序、保管有章、運(yùn)行順暢，保障有利。 不同之處 ： 制度：強(qiáng)調(diào)共同性甚至全民性，是基礎(chǔ)性的約束條文。 ? 術(shù)語、名詞要規(guī)范 。 ? 內(nèi)容要合法 。劣質(zhì)制度可 =人們知曉制度的內(nèi)容，但是制度的規(guī)定不如經(jīng)驗(yàn)更有效。抓推進(jìn)，抓提高 …… 制度形同虛設(shè)的原因 一、是制度擺在那里，但需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度來決定執(zhí)行與否。 3. 規(guī)則 —“細(xì)” 沒有精彩的細(xì)節(jié)，就沒有壯觀的全局。 從制度的角度看執(zhí)行力差的原因 制度的制定 制度的監(jiān)督 制度的考核 制度的更新和完善 外部環(huán)境 先后形成的制度不少，但大多數(shù)是在被動的情況下，遇到問題補(bǔ)充制度，制度形成的時間、起草的部門、形成的背景、套用的格式各不相同，因此制度缺乏體系性。 管理執(zhí)行力差的危害 管理執(zhí)行力弱的危害 ?管理執(zhí)行力弱，使得公司經(jīng)營管理水平提升緩慢，管理制度推行困難；使得公司缺乏有效的管理經(jīng)驗(yàn)沉淀。 ? 部門之間協(xié)同性差 ? 執(zhí)行流程過于繁瑣，不合理。 制度的核心功能：激勵和約束 制度的作
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