萬達商管制度培訓(xùn)招商管理篇(ppt28頁)-全文預(yù)覽
【正文】 2023/4/12023/4/14/1/2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/4/12023/4/1Saturday, April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 4月 1日星期六 2023/4/12023/4/12023/4/1 ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/12023/4/12023/4/14/1/2023 4:16:55 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 95% ≤ 招商完成率 98%，招商獎金計算額度減半； ? 招商完成率 95％，該項目招商獎金為零。 十一章第二節(jié)、招商管理 （六）進場協(xié)調(diào) ? 主力店的進場協(xié)調(diào)由商管總部招商中心主力店部按照 《 萬達廣場主力店進場裝修管理流程 》約定的原則及辦法實施； ? 非主力店的進場協(xié)調(diào)由新項目商管公司營運部負責具體實施，商管總部前期籌備部負責統(tǒng)一管理。 ? 招商過程中，不得因平衡商家關(guān)系等原因而未能優(yōu)先引進品牌影響力強、聚客能力強的國內(nèi)外知名品牌。 十一章第二節(jié)、招商管理 （四）房產(chǎn)技術(shù)條件對接 ? 主力店房產(chǎn)技術(shù)條件的談判由招商中心主力店部負責組織，股份公司規(guī)劃研究院及項目公司相關(guān)人員參加。 ? 新項目商管公司須在每月 15日前向商管總部招商推廣部上報下月度 《 招商推廣及預(yù)算執(zhí)行計劃 》 ，經(jīng)商管總部分管招商副總經(jīng)理批準后執(zhí)行。超市租賃合同應(yīng)在股份公司規(guī)劃院施工圖設(shè)計開始前完成簽署，其余主力店租賃合同應(yīng)于項目開業(yè)前 6個月完成簽署； ? 開業(yè)前 12個月，啟動非主力店招商；開業(yè)前 3個月，完成非主力店租賃合同簽署； ? 開業(yè)前 68個月，召開項目招商推廣大會； ? 商管總部招商中心綜合業(yè)務(wù)部負責所有項目的招商計劃管理，并跟進計劃執(zhí)行情況。 ? 若招商過程中確需調(diào)整業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計方案的，須逐級報商管總部分管招商副總經(jīng)理最終批準。 第六章、租賃決策文件管理 （五） 租賃決策指標調(diào)整的審批 ? ： 在租賃決策文件規(guī)定的期限內(nèi)，但租賃期限超過 3年的合同； 其它須上報的調(diào)整事項。 一、租賃決策文件管理 （三） 編制 ? 2 運營期項目租賃決策文件的編制由商管總部營運中心負責。 ? 。 第六章、租賃決策文件管理 （一） 承租方分類的界定 ? 主力店、次主力店名單由租賃管理委員會每年審核一次，租賃管理委員會主任批準后，更新股份公司次主力店品牌庫的品牌。 ? 新發(fā)展的合作伙伴中的國內(nèi)外知名品牌，經(jīng)批準后可增加列入次主力店知名品牌庫。 ? 、次主力店和停車場租金收益指標。 招商中心在取得下述文件后 20個工作日內(nèi)，配合股份公司發(fā)展部完成租賃決策文件的編制： ? 董事長簽署的規(guī)劃設(shè)計概念方案和主要經(jīng)
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