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主生產(chǎn)計劃與物料控制基礎(chǔ)-全文預(yù)覽

2025-03-27 18:52 上一頁面

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【正文】 有。 。 :25:1523:25Mar2331Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 。 A想了一下覺得不劃算,又花 500塊買了回來, 600塊賣給了C。 四、生產(chǎn)部門的改善對策 源自生產(chǎn)部門的原因 ⑴工序、負荷計劃的不完備; ⑵工序作業(yè)者和現(xiàn)場督導者之間,產(chǎn)生對立或溝通協(xié)調(diào)不暢,現(xiàn)場督導著管理能力不足; ⑶工序間負荷與能力不平衡,中間半成品積壓; ⑷報告制度、日報系統(tǒng)不完善,因而無法掌握作業(yè)現(xiàn)場的實況; ⑸人員管理不到位,紀律性差,缺勤率高; ⑹工藝不成熟,品質(zhì)管理欠缺,不良品多,致使進度落后; ⑺設(shè)備 /工具管理不良,致使效率降低; ⑻作業(yè)的組織、配置不當; 物料管理的七種方式 純訂單毛需求(A /R)、定期訂購、定量訂購、復倉、安全存量、MRP物料需求規(guī)劃以及 JIT看板 再訂模式 ? MRP Material Requirement Planning 物料需求規(guī)劃 ? ROP( Reorder Point再訂購點)當庫存降低到再訂貨點以下時,系統(tǒng)將產(chǎn)生需求,計劃訂單量為固定 /經(jīng)濟批量指定的數(shù)量。 生產(chǎn)異常的反應(yīng) ① 訂單內(nèi)容不明確或訂單內(nèi)容變更應(yīng)及時反應(yīng)或修正; ②交期安排或排期異常應(yīng)以聯(lián)絡(luò)單等及時反饋至銷售或生產(chǎn)管理部門; ③生產(chǎn)指令變更應(yīng)以生產(chǎn)變更通知及時提出修正; ④生產(chǎn)中的異常已影響品質(zhì)、品質(zhì)或完成率時,應(yīng)立即發(fā)出異常報告; 生產(chǎn)進度異常因應(yīng)對策表 異常項目 異?,F(xiàn)象 因應(yīng)對策 計劃不當 (應(yīng)排未排 ) 影響生產(chǎn)及交貨 /通知相關(guān)部門 應(yīng)生產(chǎn)未生產(chǎn) 影響生產(chǎn)進度 3天具體反應(yīng) 應(yīng)完成未完成 應(yīng)入庫未入庫 影響出貨 補生產(chǎn) (尾數(shù) ) 影響出貨 交期延誤的原因探討 ? 接單管理不良,緊急訂單多; ? 產(chǎn)品技術(shù)性變更頻繁; ? 物料計劃不良; ? 制程品質(zhì)控制不良; ? 設(shè)備維護保養(yǎng)欠缺; ? 排程不佳; ? 能力、負荷失調(diào)。 能力需求計劃 能力(人 /機) =一個計劃周期內(nèi)的開工日數(shù) 每天平均實際工作時間 開工率 人員或機械(臺)數(shù) 人員開工率 =出勤率 ( 1間接作業(yè)率) 機械開工率 =開機率 ( 1故障率) 能力負荷 依產(chǎn)品別、制程別計算出負荷; 依機械(人員)別、制程別作負荷合計; 進行負荷、能力的比較、分析; 對負荷、能力進行調(diào)整,使之一致。一般情況是,生產(chǎn)比較穩(wěn)定的大量大批企業(yè)宜采用較長的滾動間隔期,生產(chǎn)不太穩(wěn)定的單件小批生產(chǎn)企業(yè)則可考慮采用較短的間隔期。如圖所示: 上 中 下 旬 旬 旬 上 中 下 旬 旬 旬 上 中 下 旬 旬 旬 上 中 下 旬 旬 旬 上 中 下 旬 旬 旬 實施計劃 準備計劃 預(yù)測計劃 實施計劃 準備計劃 預(yù)測計劃 預(yù)測計劃 準備計劃 實施計劃 2023年 5月 編制 2023年 6月 編制 2023年 7月 編制 6月 7月 8月 9月 10月 …… 滾動計劃 VS靜態(tài)計劃 滾動計劃法的優(yōu)點 : ① 把計劃期內(nèi)各階段以及下一個時期的預(yù)先安排有機地銜接起來,而且定期調(diào)整補充,從而從方法上解決了各階段計劃的銜接和符合實際的問題。 各時區(qū)、時界的關(guān)系 滾動主生產(chǎn)計劃 每經(jīng)過一段固定的時期(滾動期)便根據(jù)變化了的環(huán)境條件和計劃的實際執(zhí)行情況,從確保實現(xiàn)計劃目標出發(fā)對原計劃進行調(diào)整。 計劃應(yīng)是綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果; 必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計劃; 計劃的粗細必須符合活動的內(nèi)容; 計劃的下達必須在必要的時期。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。 生 產(chǎn)計劃 的 目標 ? 同時達到最大化。 流程型生產(chǎn)的特點:工藝過程是連續(xù)進行的,不能中斷,工
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