【摘要】客戶談判實戰(zhàn)技巧安徽網(wǎng)通主要內(nèi)容1談判原則及其運用技巧2對待不同類別談判的態(tài)度3談判過程及各階段任務(wù)4影響談判的主要因素及相關(guān)策略5談判當(dāng)事人的兩難選擇1談判原則及其運用技巧?談判力量與讓步方式選擇?談判力量的具體來源?未達(dá)成一致的談判談判原則雙
2025-03-05 16:30
【摘要】怎么寫好廣告文案我是怎樣寫文案的?幾乎總在最后一分鐘才寫。廣告主\AE要給撰文一個值得在市場上賣的商品它應(yīng)該有一點與其它的商品不同這一點就是策劃運動背后的構(gòu)想[創(chuàng)意簡報]很多時候,我們抱怨下屬或同事工作不利。問題往往不是出在水平上而是出在溝通上。溝通如果
2025-01-10 07:42
【摘要】2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理主要內(nèi)容:?5S起源與發(fā)展?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)2023年2月24日
2025-02-05 16:28
【摘要】推動中國企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,與客戶攜手共同打造一流企業(yè)《工作計劃與時間管理》主講:張見明博納咨詢高級講師PGCC2023.博納國際咨詢集團(tuán)版權(quán)所有,注意保密1張見明老師:博納咨詢高級講師;資深人力資源管理專家;實務(wù)派管理技能培訓(xùn)專家;美國麻省大學(xué)
2025-01-19 00:30
【摘要】盤古天地2023年整體營銷計劃|EHOUSECHINA大上海一區(qū)項目四部|1盤古天地2023年4月營銷計劃2023年3月盤古
2025-01-27 00:42
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)與激勵目錄第一部分:前言第二部分:團(tuán)隊與團(tuán)隊精神第三部分:建立團(tuán)隊精神的重要性第四部分:團(tuán)隊發(fā)展的四個階段第五部分:高效團(tuán)隊建設(shè)的原則第六部分:團(tuán)隊陷阱第七部分:團(tuán)隊主管第八部分:團(tuán)隊激勵大到國家.民族,小到企業(yè).團(tuán)隊.小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與
2025-03-10 09:43
【摘要】VSM(價值流圖析)課程目的和收益?認(rèn)識到交付能力的影響因素?轉(zhuǎn)換思維:望遠(yuǎn)鏡、站在山頂、總經(jīng)理的思維?學(xué)會繪制現(xiàn)狀價值流圖、布局圖、制程山積圖,將八大浪費具體化?學(xué)會根據(jù)公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃,繪制未來價值流圖、布局圖、制程山積圖?根據(jù)現(xiàn)狀與未來的差異進(jìn)行方針策略的展開,并制定3年、1年詳細(xì)計劃
2025-02-16 08:58
【摘要】國基城邦GuojiCity-state[整合推廣策略方案]徐州全局:版塊之爭?諸侯混戰(zhàn)期,徐州東西兩地的較量早在2023年就展開,南部以開元四季做作表,東部以綠地世紀(jì)城為主帥。?2023年綠地世紀(jì)城以“城市向東走”切合了政府未來的發(fā)展方向,也將東區(qū)一處經(jīng)濟(jì)適用房區(qū)變成品質(zhì)居住所在。開元四季雖然有五星級酒店做標(biāo)榜,但最終沒有在炒作上占上風(fēng)。
2025-02-09 17:08
【摘要】PhilipsFMEAFailureModeandEffectAnalysis(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)Contentofthecourse?Introduction?Product-FMEA?Blockdiagram,functiontree?Process-FMEA
2025-08-09 01:06
【摘要】復(fù)習(xí)鞏固1、連線題:將SWOT這四個英文字母與它所代表的含義連接起來。SWOT機會優(yōu)勢威脅劣勢2、這四個因素中,表示內(nèi)部因素的有()和();表示外部因素的有()和()。SWOT3、如何應(yīng)用SWOT分析方法?1?分別羅列出S、W、O、T2?將
2025-02-23 11:59
【摘要】第二章H3C無線產(chǎn)品特性與配置ISSUE日期:杭州華三通信技術(shù)有限公司版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用與傳播n近年來,整個世界逐漸走向移動化,無線網(wǎng)絡(luò)以其施工簡單、接入方便逐漸被人們所喜愛。目前,越來越多的WLAN產(chǎn)品正走入我們的生活,本文就主要講解H3CWLAN系列產(chǎn)品及其主要特性。引入2網(wǎng)橋無線控制器系列WX5002WX6103
2025-02-26 10:50
【摘要】6S-卓越的現(xiàn)場管理課程安排6S???????6S得到什么?第一章看看你的工作場所看看你的工作場
2025-02-28 13:34
【摘要】魯能積成電子股份有限公司內(nèi)部管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司魯能積成經(jīng)過17年的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立魯能積成電子股份有限公司魯能積成發(fā)展
2025-03-08 20:51
【摘要】專業(yè)的醫(yī)院拜訪計劃與拜訪技巧引言?專業(yè):不僅僅是指學(xué)術(shù)研究的專業(yè)化,也包括學(xué)術(shù)推廣的專業(yè)化,銷售管理流程的專業(yè)化,操作執(zhí)行的專業(yè)化。在醫(yī)院的推廣銷售工作中,只有專業(yè)化的平臺,才有機會繼續(xù)接下來談服務(wù)。?服務(wù):服務(wù)就是銷售,銷售就是服務(wù),絕大部分產(chǎn)品的品質(zhì)已沒有太大的區(qū)別,價格也不具有核心競爭力,那么。服務(wù)的質(zhì)量就
2025-01-11 19:33
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流二00四年二月緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會的要點一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管
2025-01-19 03:54