【摘要】客戶談判實戰(zhàn)技巧安徽網通主要內容1談判原則及其運用技巧2對待不同類別談判的態(tài)度3談判過程及各階段任務4影響談判的主要因素及相關策略5談判當事人的兩難選擇1談判原則及其運用技巧?談判力量與讓步方式選擇?談判力量的具體來源?未達成一致的談判談判原則雙
2025-03-05 16:30
【摘要】怎么寫好廣告文案我是怎樣寫文案的?幾乎總在最后一分鐘才寫。廣告主\AE要給撰文一個值得在市場上賣的商品它應該有一點與其它的商品不同這一點就是策劃運動背后的構想[創(chuàng)意簡報]很多時候,我們抱怨下屬或同事工作不利。問題往往不是出在水平上而是出在溝通上。溝通如果
2025-01-10 07:42
【摘要】2023年2月24日生產現場5S管理2023年2月24日生產現場5S管理主要內容:?5S起源與發(fā)展?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關鍵?5S的推行方法?5S之間的關系?5S與其它管理工具的關系?5S管理常用工具(備選)2023年2月24日
2025-02-05 16:28
【摘要】推動中國企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,與客戶攜手共同打造一流企業(yè)《工作計劃與時間管理》主講:張見明博納咨詢高級講師PGCC2023.博納國際咨詢集團版權所有,注意保密1張見明老師:博納咨詢高級講師;資深人力資源管理專家;實務派管理技能培訓專家;美國麻省大學
2025-01-19 00:30
【摘要】盤古天地2023年整體營銷計劃|EHOUSECHINA大上海一區(qū)項目四部|1盤古天地2023年4月營銷計劃2023年3月盤古
2025-01-27 00:42
【摘要】團隊建設與激勵目錄第一部分:前言第二部分:團隊與團隊精神第三部分:建立團隊精神的重要性第四部分:團隊發(fā)展的四個階段第五部分:高效團隊建設的原則第六部分:團隊陷阱第七部分:團隊主管第八部分:團隊激勵大到國家.民族,小到企業(yè).團隊.小組,凡是有人的地方,都會形成一種氛圍。這種氛圍與
2025-03-10 09:43
【摘要】VSM(價值流圖析)課程目的和收益?認識到交付能力的影響因素?轉換思維:望遠鏡、站在山頂、總經理的思維?學會繪制現狀價值流圖、布局圖、制程山積圖,將八大浪費具體化?學會根據公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃,繪制未來價值流圖、布局圖、制程山積圖?根據現狀與未來的差異進行方針策略的展開,并制定3年、1年詳細計劃
2025-02-16 08:58
【摘要】國基城邦GuojiCity-state[整合推廣策略方案]徐州全局:版塊之爭?諸侯混戰(zhàn)期,徐州東西兩地的較量早在2023年就展開,南部以開元四季做作表,東部以綠地世紀城為主帥。?2023年綠地世紀城以“城市向東走”切合了政府未來的發(fā)展方向,也將東區(qū)一處經濟適用房區(qū)變成品質居住所在。開元四季雖然有五星級酒店做標榜,但最終沒有在炒作上占上風。
2025-02-09 17:08
【摘要】PhilipsFMEAFailureModeandEffectAnalysis(海量營銷管理培訓資料下載)Contentofthecourse?Introduction?Product-FMEA?Blockdiagram,functiontree?Process-FMEA
2025-08-09 01:06
【摘要】復習鞏固1、連線題:將SWOT這四個英文字母與它所代表的含義連接起來。SWOT機會優(yōu)勢威脅劣勢2、這四個因素中,表示內部因素的有()和();表示外部因素的有()和()。SWOT3、如何應用SWOT分析方法?1?分別羅列出S、W、O、T2?將
2025-02-23 11:59
【摘要】第二章H3C無線產品特性與配置ISSUE日期:杭州華三通信技術有限公司版權所有,未經授權不得使用與傳播n近年來,整個世界逐漸走向移動化,無線網絡以其施工簡單、接入方便逐漸被人們所喜愛。目前,越來越多的WLAN產品正走入我們的生活,本文就主要講解H3CWLAN系列產品及其主要特性。引入2網橋無線控制器系列WX5002WX6103
2025-02-26 10:50
【摘要】6S-卓越的現場管理課程安排6S???????6S得到什么?第一章看看你的工作場所看看你的工作場
2025-02-28 13:34
【摘要】魯能積成電子股份有限公司內部管理診斷報告北大縱橫管理咨詢公司魯能積成經過17年的發(fā)展已經初具規(guī)模?銷售額?企業(yè)規(guī)模?市場占有率ES1001994199619981980198420231984年成立電子系統(tǒng)研發(fā)小組2023年8月成立魯能積成電子股份有限公司魯能積成發(fā)展
2025-03-08 20:51
【摘要】專業(yè)的醫(yī)院拜訪計劃與拜訪技巧引言?專業(yè):不僅僅是指學術研究的專業(yè)化,也包括學術推廣的專業(yè)化,銷售管理流程的專業(yè)化,操作執(zhí)行的專業(yè)化。在醫(yī)院的推廣銷售工作中,只有專業(yè)化的平臺,才有機會繼續(xù)接下來談服務。?服務:服務就是銷售,銷售就是服務,絕大部分產品的品質已沒有太大的區(qū)別,價格也不具有核心競爭力,那么。服務的質量就
2025-01-11 19:33
【摘要】企業(yè)領導方法與藝術學習交流二00四年二月緒論學習交流本課的目的我們如何才能更好的:要正確的做事和做事要正確本課的主線及領會的要點一、領導、管理和執(zhí)行者如下圖所示:二、管理是一個不斷解決難題的過程舉某醫(yī)院采購藥品發(fā)生的事例說明管
2025-01-19 03:54