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主生產(chǎn)計劃mps的編制教材-全文預覽

2025-03-26 23:32 上一頁面

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【正文】 增加任務使生產(chǎn)周期延長,生產(chǎn)過程失控; ? 如果估計過高,則可能造成庫存品和在制品增加,資源閑置,資金積壓。獨立需求由 MPS來編制計劃,相關需求由 MRP來完成計劃編制工作。 ? 原則 5:適當裕量原則 考慮預防性維修設備的時間 可把預防性維修作為一個項目安排在 MPS中,也可以按預防性維修的時間,減少工作中心的能力。也包括那些作為公司主要利潤來源的,相對不貴的項目。 對生產(chǎn)能力有重大影響的項目,是指那些對生產(chǎn)和裝配過程起重大影響的項目。 只列出可構造項目,而不是一些項目組或計劃清單項目。 (2)在為訂單生產(chǎn) (MTO)的公司,用很多品種的原材料和部件,根據(jù)客戶的要求,生產(chǎn)出各種各樣不同品種的最終項目,MPS一般是原材料和部件的生產(chǎn)計劃。 MPS應盡可能代表企業(yè)的產(chǎn)品系列。 企業(yè)經(jīng)營計劃物料需求計劃(MRP)生產(chǎn)計劃大綱(PP)主生產(chǎn)計劃(MPS)決策層管理層? MPS的重要作用 主生產(chǎn)計劃的質(zhì)量將大大影響企業(yè)的生產(chǎn)組織工作和資源的利用。第八章 主生產(chǎn)計劃( MPS)的編制 本章內(nèi)容: MPS的編制步驟及編制原則 MPS概述 確定 MPS需求數(shù)據(jù) 編制 MPS初步計劃 粗能力計劃的編制 生產(chǎn)計劃的評估 批準下達 MPS及其實施 MPS概述 ? 什么是主生產(chǎn)計劃 主生產(chǎn)計劃 ( Master Production Schedule, MPS)是對企業(yè)生產(chǎn)計劃大綱的細化,說明在可用資源的條件下,企業(yè) 3一 18月中: ( 1)生產(chǎn)什么 (通常是具體的產(chǎn)品 ); ( 2)生產(chǎn)多少; ( 3)什么時間交貨。 ? MPS在 ERP中的層次關系 對于 ERP共有五個層次的計劃中,主生產(chǎn)計劃處于第三層,也是決策層的計劃,它與其它計劃間的關系可由下圖描述。 第八章 主生產(chǎn)計劃( MPS)的編制 本章內(nèi)容: MPS的編制步驟及編制原則 MPS概述 確定 MPS需求數(shù)據(jù) 編制 MPS初步計劃 粗能力計劃的編制 生產(chǎn)計劃的評估 批準下達 MPS及其實施 MPS的編制步驟及編制原則 MPS的編制步驟 MPS的編制原則 MPS的編制過程框圖 編制主生產(chǎn)計劃批準下達主生產(chǎn)計劃評估主生產(chǎn)計劃編制粗能力計劃 MPS的編制原則 ? 原則 1:最少項目原則 用最少的項目數(shù)進行安排。 下面對三種制造環(huán)境 MPS應選取產(chǎn)品結構的哪一級,才滿足最少項目數(shù)的原則: (l)在為庫存而生產(chǎn) (MTS)的公司,用少量品種的原材料和部件制造出少量品種的標準產(chǎn)品, MPS通常是最終產(chǎn)品 (如電視機 )的生產(chǎn)計劃。 ? 原則 2:獨立具體原則。 ? 原則 3:關鍵項目原則 列出對生產(chǎn)能力、財務或關鍵材料有重大影響的項目。如制造費用高,含有貴重部件,昂貴原材料,高費用的生產(chǎn)工藝或有特殊要求的部件的項目。 MPS應覆蓋被該 MPS驅動的 MRP程序中盡可能多的組件,反映關于制造設施,特別是瓶頸資源或關鍵工作中心盡可能多的信息。 第八章 主生產(chǎn)計劃( MPS)的編制 本章內(nèi)容: MPS的編制步驟及編制原則 MPS概述 確定 MPS需求數(shù)據(jù) 編制 MPS初步計劃 粗能力計劃的編制 生產(chǎn)計劃的評估 批準下達 MPS及其實施 確定 MPS需求數(shù)據(jù) 需求的種類及與 MPS間的關系 與獨立需求有關的數(shù)據(jù)來源的解釋 準確確定需求的重要性 需求的種類及與 MPS間的關系 ( 1)需求可分為兩種:獨立需求和相關需求。 ( 5)客戶的選件和附件 :是指銷售時獨立于成品的,是根據(jù)客戶的需要而配置的,這些選件也是獨立需求。 在計算主生產(chǎn)計劃項目的毛需求量時,要充分考慮該項目所在的時區(qū)(需求時區(qū)、計劃時區(qū)和預測時區(qū))。 編制 MPS計劃的 有關術語 2.計劃接收量( Scheduled Receipts) 3.預計可用庫存量( Projected Available Balance) 預計可用庫存量=前一周期末的可用庫存量+本周期計劃接受量-本周期毛需求量+本周期計劃產(chǎn)出量 4.安全庫存量( Safety Stock) 5.凈需求量( Net Requirement) 凈需求量=本周期毛需求量-前一周期末的可用
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