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【正文】 的歷史記錄 OEE數據 維修程序 有效消除影響設備績效問題的數據被追蹤，包括 4個步驟如下： 監(jiān)控績效表現 識別主要問題 識別根本原因 實施追蹤糾正措施的有效性 監(jiān)控績效 設備績效有三個方面合成 OEE 可利用率 效率 質量水平 識別主要問題 工裝損失 來自于工裝失敗，破損、老化、磨損等 設備停機 由于維修不當導致的設備故障 啟動損失 在生產早期階段發(fā)生的損失導致產能 下降或廢品不合格品增加 質量缺陷損失 設置調整損失 降低速度損失 空轉和小停機損失 堆積或缺少 停機 差的設備清潔 上軸芯片污垢 不適當清潔 不徹底 差的培訓 差的保養(yǎng) 不適當潤滑 安裝罩 增加清潔頻次 5S list 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 Illustrations of Total Productive Maintenance: TPM實施步驟 1） Implementation Structure實施 6步法 2） Establish Infrastructure建立基礎機構 3） Eliminate
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