tpm全員設(shè)備維護(hù)-全文預(yù)覽
【正文】 M委員會(huì) 及各部門的 TQM委員會(huì)中 實(shí)際組織 精益生產(chǎn)辦公室 ?推行組織的任務(wù)＆ ? 以專業(yè)的立場(chǎng)【 PM分業(yè)】分擔(dān) TQM任務(wù) ? 以合作的立場(chǎng)【避免重復(fù)與分立】共同進(jìn)行達(dá) ? 成 TQM目標(biāo) ? 擬定 TPM的長(zhǎng)期方針 ,目標(biāo)與計(jì)劃 (包括 $預(yù)算 ) ? 擬定 TPM的年度目標(biāo)與計(jì)劃（包括 $預(yù)算） ? 推動(dòng)設(shè)備 ? 效率改善 全部門、全員的 PM ? 零故障 自主養(yǎng)護(hù)小組活動(dòng) ? 自主養(yǎng)護(hù) PMPMCMTPM ? 計(jì)劃養(yǎng)護(hù) 的完整活動(dòng) ? TEM（制度） 設(shè)備最高效率使用 ? 品質(zhì)保全 設(shè)備生涯管理 ? 舉辦發(fā)表、交流、表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的活動(dòng) ? 協(xié)助解決下層、各層的困難 導(dǎo)入期的方法 ?TPM的方針與目標(biāo)設(shè)定 (外部壓力 ) (內(nèi)部情勢(shì) ) (基本方針 ) 確立各種活動(dòng)或作業(yè)方法 達(dá)到最高效率的運(yùn)作 （ 人性與效率 ） 領(lǐng)先的觀點(diǎn) （ 前瞻性 ） 改善 ， 繁榮企業(yè) 零災(zāi)害 零故障 眼前的 未來(lái)的 效率化趨勢(shì) （ 自動(dòng)化 ） （ OA化 ） 省能源化 省資源化 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 高品質(zhì)化 短交期化 One Touch化 無(wú)人化 公司理念 品質(zhì)需求 生產(chǎn)方針 養(yǎng)護(hù)需求 瓶頸與困難 要突破的 弱點(diǎn)要強(qiáng)化的 文化上應(yīng)改進(jìn) 的（管理點(diǎn)） ?? 工時(shí) 次數(shù) % ? ← 總合效率提升 停工工時(shí)降低 停工時(shí)數(shù)減少 ? 故障工時(shí)減少 故障次數(shù)減少 ? 小修工時(shí)減少 小修次數(shù)減少 ? 運(yùn)轉(zhuǎn)工時(shí)提高 調(diào)節(jié)次數(shù)減少 ? 產(chǎn)量提高 不良品下降 ? 良品率提高 目 標(biāo) 指 標(biāo) ?? ↑ 機(jī)能改善 （同上） ? → 管理力提升 每人可操作工時(shí)提高 機(jī)臺(tái)數(shù) ↑ ? 單位產(chǎn)品工時(shí)下降 單位產(chǎn)品產(chǎn)量 ↑ ? ↓ 成本下降 單位產(chǎn)品 PM費(fèi)設(shè)備費(fèi) ↓ ? 176。 TPM的定義 1 設(shè)備管理的一些錯(cuò)誤觀念：（現(xiàn)階段國(guó)內(nèi) PM的現(xiàn)象） ?新設(shè)備不需保養(yǎng) ?保養(yǎng)即是修理 ?生產(chǎn)導(dǎo)向的 PM ?只見表象（未對(duì)原因管理 ） ? 技術(shù)本位主義 ? 殺雞取卵、不顧未來(lái)的方法 ?未重視人性及條件的 PM ?以為「有組織、有制度」就行 ?本位（單位）主義作祟 ?未做經(jīng)濟(jì)性衡量的 PM TPM的定義 1 （甚至 3級(jí)）由部門 自己去負(fù)責(zé) 3（ OR 45）級(jí)保養(yǎng)，全面性、 專業(yè)性才 PM部門做 加強(qiáng)宣導(dǎo) 自主管理 、 自主養(yǎng)護(hù) 的觀念 TPM的必要 連結(jié) PM部門與 TPM部門的責(zé)任（改變責(zé)任觀念） 傳統(tǒng) PM制度良好情況下，實(shí)施 TPM時(shí)應(yīng)有的轉(zhuǎn)變： 設(shè)備和人本質(zhì)的改善，最高效能的使用 全員生產(chǎn)保養(yǎng) + 品質(zhì)工程 + 安全信賴 PM .安全 .信賴 各部門協(xié)力 推行委員會(huì) 小組活動(dòng) 全員參加 ＬＣＣ的管理 保養(yǎng)預(yù)防 生產(chǎn)保養(yǎng) 預(yù)防保養(yǎng) 信賴性的管理 從５Ｓ到安全衛(wèi)生ＱＣ方法的運(yùn)用設(shè)備生涯管理 TPM的定義 1 設(shè)備和人本質(zhì)的改善，最高效能的使用 目 的 方 法 特 點(diǎn) TPM的定義 1 PM的發(fā)展史 美國(guó) 日本 我國(guó) 自己保養(yǎng)的時(shí)代 保全部門（者）的興起，專業(yè)人 制度化保養(yǎng)的開始 ￣ 預(yù)防保養(yǎng) PM 1950年代開始 1951 1955 （ Preventive Maintenance） ￣ 生產(chǎn)保養(yǎng) PM` 改良保養(yǎng) CM （ Productive Maintenance） 1957 1960 ￣ 保養(yǎng)預(yù)防 MP 1960 1970 （ Maintenance Preventive） ￣ 全員生產(chǎn)保養(yǎng) TPM 1970 1980 （ Tota
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