【正文】 停止 行程開關(guān) 接線柱斷 行程開關(guān) 進(jìn)水銹蝕 行程開關(guān) 進(jìn)水銹蝕 施工不良 沒有檢查 施工不良 沒有檢查 沒有標(biāo)準(zhǔn) 沒有基準(zhǔn) 現(xiàn)象 原因 1 原因 2 原因 3 原因 4 現(xiàn)象 現(xiàn)象 現(xiàn)象 要因分析5W 沒有標(biāo)準(zhǔn) 沒有基準(zhǔn) 沒有 體系 現(xiàn)象 原因 5 要因結(jié)果管理方法 故障管理 — 報告 技術(shù)員 臨時對策 真因分析 恒久對策 橫向展開 再發(fā)防止 行程開關(guān) 接線柱斷 空調(diào) 停止 行程開關(guān) 接線柱斷 行程開關(guān) 進(jìn)水銹蝕 行程開關(guān) 進(jìn)水銹蝕 施工不良 沒有檢查 施工不良 沒有檢查 沒有標(biāo)準(zhǔn) 沒有基準(zhǔn) 現(xiàn)象 原因 1 原因 2 原因 3 原因 4 現(xiàn)象 現(xiàn)象 現(xiàn)象 沒有標(biāo)準(zhǔn) 沒有基準(zhǔn) 沒有 體系 現(xiàn)象 原因 5 恒久對策： ①更換防水型行程開關(guān) ②管路防進(jìn)水措施 ③吸風(fēng)口增加保溫層 故障管理 — 報告 技術(shù)員 故障現(xiàn)象 新設(shè)備 驗收 標(biāo)準(zhǔn)書 臨時對策 真因分析 恒久對策 橫向展開 故障現(xiàn)象 再發(fā)防止 沒有標(biāo)準(zhǔn) 沒有基準(zhǔn) 沒有 體系 建立 TPM保全體系 驗收標(biāo)準(zhǔn) 保全基準(zhǔn) 設(shè)備 名稱 部件名稱 驗收標(biāo)準(zhǔn) 驗收 結(jié)果 設(shè)備 空調(diào) 布線管路 有防進(jìn)水措施 ○ 外部行程開關(guān) 防水型 ○ 吸風(fēng)風(fēng)管 有保溫層 新設(shè)備 制造 標(biāo)準(zhǔn)書 設(shè)備名稱 部件名稱 制造標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備空調(diào) 布線管路 有防進(jìn)水措施 外部行程開關(guān) 防水型 吸風(fēng)風(fēng)管 有保溫層 故障管理 — 報告 技術(shù)員 臨時對策 真因分析 恒久對策 橫向展開 故障 再發(fā)防止 現(xiàn)象 沒有標(biāo)準(zhǔn) 沒有基準(zhǔn) 沒有 體系 建立 TPM保全體系 驗收標(biāo)準(zhǔn) 保全基準(zhǔn) 運轉(zhuǎn) 停止1 〇15 〇16 〇17 〇18 〇19 〇檢查 T002A02 無水跡、無銹蝕限位開關(guān) 2月 保全涂裝車 間　名設(shè)備空調(diào)設(shè)備基準(zhǔn)書 （　 1 ／ 1 ?。┰O(shè) 備　名工　程　名卡號№中上涂要領(lǐng)部位№設(shè)備狀態(tài)1 月在額定電流范圍內(nèi)1送氣風(fēng)機(jī) 電機(jī)電流值 保全部署項目 判定基準(zhǔn)進(jìn)氣風(fēng)閥限位開關(guān)1節(jié)氣風(fēng)閥動作動作限位開關(guān) 響應(yīng)可靠鉗型電流表 T002B01周期手動 T002A02 1月 保全動作自如，無死點手動 T002A02 1月 保全手動 T002A02 1月 保全動作自如，無死點手動 T002A02 響應(yīng)可靠 1月 保全№第1 7 項，新增。 設(shè)備故障報告書設(shè)備名稱設(shè)備型號設(shè)備編號設(shè)備管理號內(nèi)容 結(jié)果生產(chǎn)線停止時間： 分 發(fā)生日期 年月日 年 月 日 地 點故障發(fā)生時間 時 分 維修開始時間 時 分車間通報時間 時 分 維修結(jié)束時間 時 分全體指示 設(shè)備修復(fù)指揮者 設(shè)備修復(fù)者 制造廠記事全體指揮者 工作指揮者 成員 聯(lián)絡(luò)者 指揮者 成員 制造廠名聯(lián)絡(luò)完畢 未完在庫 有 無 籌備完畢 籌備未完在庫 有 無 籌備完畢 籌備未完處理時間實際時間合理時間序號 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 完成日 完成狀況流程： 總經(jīng)理（電子版）生產(chǎn)線停 3 0 39。故障記錄：（對應(yīng)時間～對應(yīng)者） 點檢 再發(fā)生防止對策 記錄、統(tǒng)計 根據(jù)內(nèi)容下發(fā)指令單 科長或技術(shù)組長確認(rèn) 保全組長保管資料情況說明 故障對應(yīng)者 保全 組長或班長 保全 班長 保全組長年 月 日故障記錄表:: 分～分123分分分序號設(shè)備名稱分完成時間故障現(xiàn)象 原因 處置 對應(yīng)者4分分～～～分保全組長相關(guān)資料科 長技術(shù)員完成確認(rèn)再發(fā)生防止保全系長生產(chǎn)線運行時間生 產(chǎn)實際 臺數(shù)（ ）分（ ）臺設(shè)備 停止件數(shù)設(shè)備 停止 時間生 產(chǎn)線 停止件數(shù)生 產(chǎn)線 停止 時間（ ）件（ ）分（ ）件（ ）分生產(chǎn)線名設(shè)備故障 件數(shù)設(shè)備故障時間（ ）件（ ）分流程 報告 記錄 XX公司設(shè)備故障管理系統(tǒng) 故障管理 — 記錄 流程 報告 記錄 A 工程?。?４ 年保全概況9 9 .8 9 9 .79 9 . 61 0 0 . 01 0 0 . 09 9 . 79 9 . 91 0 0 . 09 9 . 99 9 . 69 9 .8100 9 9 .91 0 0 .01 0 0 .09 9 . 61 0 0 . 01 0 0 . 01 0 0 . 09 9 . 91 0 0 . 01 0 0 . 09 9 . 71200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200120012008085909510010503年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月0500100015002023250030003500400045005000目 標(biāo)綜 合保全責(zé)仸生 產(chǎn)節(jié) 拍（ 秒）99（ ％）（ 秒）生 產(chǎn)線可動率9 7 .3 9 9 .41 0 0 .09 9 .99 9 .19 9 . 61 0 0 . 01 0 0 . 09 9 . 79 9 . 99 9 . 89 9 . 99 9 . 2100 9 9 .69 9 .91 0 0 .09 9 .79 9 . 61 0 0 . 01 0 0 . 01 0 0 . 09 9 . 99 9 . 81 0 0 . 09 9 . 48085909510010503年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月目 標(biāo)綜 合保全責(zé)仸設(shè)備可動率（ ％）984 4021032023234810116012345678903年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月目 標(biāo)綜 合保全責(zé)仸（ 件）故障件數(shù)58200327982075222302038002305805010015020025003年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月目 標(biāo)綜 合保全責(zé)仸（ 分）故障 時間3817032520820927301 9 .39 . 49 .53 .00 .0701 0 . 02 . 01 0 . 04 . 51 1 . 81 . 50 . 00102030405060708003年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月0102030405060L T T R 實績L T T R 目 標(biāo)M T T R 目 標(biāo)M T T R 綜 合L T T R ? M T T R（ 分/ 件） （ 分）100368897013771344149115791637850162963091610302023140791615211073833880414828131918925300500100015002023250003年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月目 標(biāo)M T BFM T B F（ H / 件）評 價○３０１０２0２評價○評 價○評 價○評 價○評 價○故障管理 — 記錄分析 流程 報告 記錄 通過點檢能否發(fā)現(xiàn)是否點檢點檢周期是否合適是否追加定期更換（基準(zhǔn)書）能否是點檢項目（基準(zhǔn)書）說明書內(nèi)是否有是否做了 追究原因故障發(fā)生追加基準(zhǔn)書、增加相應(yīng)項目說明書內(nèi)追加 作業(yè)困難 不知道方法 忘記做了 其它原因作相應(yīng)修改確認(rèn)效果YES YESYESYESYESNONONONONO故障管理 — 再發(fā)防止 故障管理 — 報告 流程 報告 記錄 報告過程 故障 步驟 內(nèi)容 時限 班組 技術(shù)員 一 恢復(fù)處理 及時 ◎ ○ 二 處理報告 當(dāng)日 ◎ 三 分析報告 2日 ○ ◎ 四 報告說明 周例會 ◎ 生產(chǎn)線停止時間： 分 發(fā)生日期 年月日 年 月 日 地 點故障發(fā)生時間 時 分 維修開始時間 時 分車間通報時間 時 分 維修結(jié)束時間 時 分全體指示 設(shè)備修復(fù)指揮者 設(shè)備修復(fù)者 制造廠記事全體指揮者 工作指揮者 成員 聯(lián)絡(luò)者 指揮者 成員 制造廠名聯(lián)絡(luò)完畢 未完在庫 有 無 籌備完畢 籌備未完在庫 有 無 籌備完畢 籌備未完處理時間實際時間合理時間序號 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 完成日 完成狀況流程： 總經(jīng)理（電子版）生產(chǎn)線停 3 0 39。 人員 （ who） 保全員 （ 實施 ） +班長 （ 核對 ） +組長 、 系長 、 科長 （ 確認(rèn) ） 內(nèi)容 （ what） 帳票的規(guī)律化運轉(zhuǎn) 地點 （ where） 保全職場 時間 （ when） 從試生產(chǎn)開始 ， 帳票在使用過程中不斷修改完善；帳票完成 做法 （ how） 作業(yè)進(jìn)展管理板 為運轉(zhuǎn)載體 要點（ emphases） 1.《 基準(zhǔn)書 》 在帳票運轉(zhuǎn)同時 不斷修改完善 （ 一般故障時或點檢發(fā)現(xiàn)異常時修訂 ） 2.《 點檢卡 》 反復(fù) 循環(huán)使用 （ 反面實際點檢記錄在記載滿后更換 ） 3.《 年 、 月計劃 》 在 點檢實施后 再標(biāo)注實施 日期 基準(zhǔn)書 要領(lǐng) /手順書 點檢卡 實施 設(shè)備 計劃 5 21 4 3 2 1 第周 一 二 三 四 五 六 日 月 度計劃管理板（ A班） A 班 1月 2月 … 9月 10 11 12 年 度計劃管理板 A 班 8時 9時 中午 16 17 完 未 日 計劃管理板 點檢卡 年計劃 月計劃 點檢卡 點檢卡 定期保全 —— 第六步 基準(zhǔn)書 要領(lǐng) /手順書 點檢卡 實施 設(shè)備 計劃 A 班 8時 9時 中午 16 17 完 未 日 計劃管理板 點檢卡 點檢 OK NG 要領(lǐng)書 手順書 點檢卡→ ● 點檢卡→ 點檢結(jié)果欄（待班長確認(rèn)） 保全作業(yè)指示卡 定期保全 —— 第六步 基準(zhǔn)書 要領(lǐng) /手順書 點檢卡 實施 設(shè)備 計劃 完 未 點檢卡 A 班 1月 2月 … 9月 10 11 12 年 度計劃管理版 保全作業(yè)指示卡 處理完了 月計劃