【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-13 16:51
【摘要】團(tuán)隊(duì)簡介:?組長:?副組長:?組員:?指導(dǎo):稅收與偷稅、漏稅一、稅收篇二、偷稅、漏稅篇三、合理避稅篇稅收篇稅收主講:一、稅收的概念?稅收是國家為實(shí)現(xiàn)其職能,憑借政治權(quán)力,按照法律規(guī)定,通過稅收工具強(qiáng)制地、無
2025-03-04 12:58
【摘要】戰(zhàn)略品牌管理“物,只有成為符號(hào)才能被消費(fèi)?!盝eanBeaudriad(法國消費(fèi)社會(huì)哲學(xué)家)營銷不外乎“人性”l沖動(dòng)人類:人是本能的動(dòng)物l理性人
2025-02-16 12:33
【摘要】(1)消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)有時(shí)也起決定作用。(2)公有制經(jīng)濟(jì)的主體地位就表現(xiàn)在國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用上。(3)國有經(jīng)濟(jì)要控制國民經(jīng)濟(jì)命脈就必須在所有行業(yè)中占支配地位。(4)農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制下的土地屬國有經(jīng)濟(jì)。(5)非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。(6)要堅(jiān)持公有制的主體地位就必須限制非公有制經(jīng)濟(jì)
2025-03-05 16:02
【摘要】《公司理財(cái)》第八章第八章營運(yùn)資本管理一、營運(yùn)資本管理概述二、現(xiàn)金管理三、存貨管理四、應(yīng)收帳款管理《公司理財(cái)》第八章一、營運(yùn)資本管理概述營運(yùn)資本管理包括選擇現(xiàn)金、有價(jià)證券、應(yīng)收款和存貨的水平,及各種短期融資的水平的結(jié)構(gòu)?!豆纠碡?cái)》第八章1、營運(yùn)資本的定義?Workin
2025-05-06 22:52
【摘要】組織戰(zhàn)略主講:焦永紀(jì)Tuesday,May18,2023什么是環(huán)境分析??兩種考慮:–組織的外部環(huán)境?宏觀環(huán)境?行業(yè)和競爭環(huán)境–組織的內(nèi)部環(huán)境?它的資源、能力、競爭力5/18/20232學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握價(jià)值鏈的基本模型2.了解組織外包對(duì)組織發(fā)展的意義
2025-03-04 13:07
【摘要】1?趙偉峰,主講課程有《企業(yè)經(jīng)營管理》、《財(cái)務(wù)管理》、《項(xiàng)目管理》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《創(chuàng)造力理論與創(chuàng)新思維》、《管理學(xué)》等。?聯(lián)系電話:15155006698?郵箱:授課教師介紹2管理學(xué)院引言——經(jīng)典案例?1995年,韓國的三星電子收購了當(dāng)時(shí)全球第五大個(gè)人電腦制造商虹志電腦ASTResearchInc,為進(jìn)入美國
2025-02-27 16:31
【摘要】《公司財(cái)務(wù)》CorporateFinance第三部分折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)第5章貨幣的時(shí)間價(jià)值第6章貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價(jià)第5章貨幣的時(shí)間價(jià)值終值與復(fù)利現(xiàn)值與貼現(xiàn)現(xiàn)值與終值的進(jìn)一步講解快速閱讀現(xiàn)金流量的終值是如何計(jì)算的?現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是如何計(jì)算的?如何計(jì)算投資
2025-01-10 13:37
【摘要】XX資本營運(yùn)顧問有限公司XIAMENCAPITALMANAGEMENTCO.,LTD.總則文件編號(hào)CM-AS-001版次頁次1/1發(fā)行日期2002/1/231.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項(xiàng)
2025-04-18 04:50
【摘要】國際營銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)n第一章戰(zhàn)略與國際營銷戰(zhàn)略n第二章國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略n第三章大市場營銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)n第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)n第五章國際營銷定位戰(zhàn)略n第六章國際營銷競爭戰(zhàn)略n第七章國際營銷品牌戰(zhàn)略n
2025-01-15 21:46
【摘要】1第12章營運(yùn)資本管理基本原理概述營運(yùn)資本管理的基本模式營運(yùn)資本需要量的測定公司失敗預(yù)測方法改善營運(yùn)資本狀況的手段2營運(yùn)資本管理概述?營運(yùn)資本有廣義和狹義兩種概念廣義營運(yùn)資本、毛營運(yùn)資本、總營運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)總額
2025-01-11 13:51
【摘要】第七章營運(yùn)資本管理?營運(yùn)資本管理策略?短期融資方式?現(xiàn)金管理?應(yīng)收帳款管理(信用管理)?存貨管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)營運(yùn)資本管理策略一、營運(yùn)資本營運(yùn)資本有兩個(gè)概念:總營運(yùn)資本和凈營運(yùn)資本。?總
2024-12-23 14:24
【摘要】營運(yùn)資本管理第一節(jié)營運(yùn)資本一、定義毛營運(yùn)資本:公司流動(dòng)資產(chǎn)總額。凈營運(yùn)資本:公司流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債的凈額。二、構(gòu)成現(xiàn)金等于包括短期投資毛營運(yùn)資本流動(dòng)資產(chǎn)
2025-04-08 03:21
【摘要】營運(yùn)資本管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該能夠:1.理解運(yùn)營資本的概念與特點(diǎn)。2.掌握企業(yè)資產(chǎn)組合、籌資組合的影響因素和決策方法。3.理解持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī),掌握最佳現(xiàn)金持有量的確定方法。4.理解應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因及管理的目標(biāo),掌握信用政策制定的方法與應(yīng)用。5.理解存貨的功能與成本,掌握存貨控制的方法與應(yīng)用。第一節(jié)營運(yùn)資本管理策略一、營運(yùn)資本的概
2025-08-03 12:19
【摘要】公司治理與企業(yè)價(jià)值管理——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理理論探討一、導(dǎo)言1、市場經(jīng)濟(jì)基本目標(biāo):有效地配置資源,創(chuàng)造更多的財(cái)富?;居^念:所有財(cái)富,不論是公有還是私有,都是社會(huì)資源。結(jié)論:誰也沒有權(quán)力濫用資源及財(cái)富。
2025-02-26 15:45