【摘要】招投標(biāo)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主講人:日期:公司:目錄1一、招投標(biāo)的概念及特征二、什么樣的項目需要招標(biāo)?三、整個招標(biāo)過程需要多長時間?四、投標(biāo)單位的數(shù)量有什么要求?五、招標(biāo)流程六、招投標(biāo)的基本原則目錄2七、招標(biāo)的方式及適用范圍八、招標(biāo)的組織形式九、評標(biāo)時評委是如何規(guī)定的
2025-02-09 16:45
【摘要】公司投標(biāo)工作流程圖材料部財務(wù)部公司領(lǐng)導(dǎo)評標(biāo)專家經(jīng)營預(yù)算部材料詢價資信標(biāo)編制審核審核校對結(jié)束投標(biāo)總結(jié)封標(biāo)、送標(biāo)、開標(biāo)評審、調(diào)整、修改、復(fù)核決定投標(biāo)網(wǎng)上招標(biāo)信息收集準(zhǔn)備投標(biāo)保證金招標(biāo)報名、文件領(lǐng)取標(biāo)前工作計劃表投標(biāo)質(zhì)疑研判、審核提供材料清單編制經(jīng)濟標(biāo)/技術(shù)標(biāo)反饋
2025-08-05 02:36
【摘要】《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)《工程招投標(biāo)與合同管理》《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)第一編
2025-01-26 23:47
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報價策略建設(shè)工程投標(biāo)報價策略
2025-02-26 09:14
【摘要】項目風(fēng)險管理建設(shè)工程招標(biāo)文件的組成第三章建設(shè)工程招投標(biāo)的風(fēng)險管理李勇建筑工程學(xué)院項目風(fēng)險管理1、招標(biāo)文件的組成2、廢標(biāo)條件(重點)內(nèi)容:第三章建設(shè)工程招投標(biāo)的風(fēng)險管理項目風(fēng)險管理1招標(biāo)文件的組成1與填土有關(guān)的工程施工招標(biāo)文件的編制是招標(biāo)工作中十分重要
2025-02-26 09:13
【摘要】第七章招投標(biāo)階段工程造價管理,學(xué)習(xí)提要1.掌握工程招投標(biāo)的概念、范圍、程序、施工投標(biāo)報價及工程合同價確定的方式。2.熟悉施工招標(biāo)單位及投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件、開標(biāo)評標(biāo)及中標(biāo)過程。3.了解設(shè)備與材料采購招...
2024-10-28 11:34
【摘要】11第四章建設(shè)工程招投標(biāo)管理2本章主要內(nèi)容要覽:建設(shè)工程招投標(biāo)概述一建設(shè)工程施工項目招標(biāo)二建設(shè)工程施工項目投標(biāo)三建設(shè)工程開標(biāo)四建設(shè)工程評標(biāo)五建設(shè)工程定標(biāo)六3
2025-02-26 09:15
【摘要】第七章第七章招投標(biāo)階段工程造價管理招投標(biāo)階段工程造價管理學(xué)習(xí)提要?1.掌握工程招投標(biāo)的概念、范圍、程序、施工投標(biāo)報價及工程合同價確定的方式。2.熟悉施工招標(biāo)單位及投標(biāo)單位應(yīng)具備的條件、開標(biāo)評標(biāo)及中標(biāo)過程。3.了解設(shè)備與材料采購招投標(biāo)。7..1概述概述7.1.1招投標(biāo)的概念與基本原則?1.工程招投標(biāo)概述
2025-01-07 01:51
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項。?:招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-10 10:17
【摘要】第5章建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握建設(shè)項目招投標(biāo)的概忛、方式和范圍。熟悉建設(shè)項目招投標(biāo)的程序和內(nèi)容。掌握建設(shè)項目投標(biāo)報價技巧。建設(shè)工程項目招投標(biāo)概述招標(biāo)投標(biāo)的基本概忛招標(biāo)是一種國際上特定的交易方法,是収包方向社會提出交易條件,以征詢各工程承包商戒供貨商的最佳報價及最佳條件,絆比較而最終成交;投標(biāo)則是對招
2025-02-17 23:24
【摘要】(1)招標(biāo)與投標(biāo)概念教學(xué)內(nèi)容:(2)招標(biāo)投標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(3)水土保持工程施工招標(biāo)第二章水土保持工程招投標(biāo)管理第一節(jié)招標(biāo)與投標(biāo)概述一、概念招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設(shè)項目的發(fā)包與承包以及服務(wù)項目的采購與提供時,所采用的一種交易方式。
2025-02-15 15:21
【摘要】D售后服務(wù)C施工管理B設(shè)計簽單A營銷實施基本活動D001保潔組工作流程D002維修流程C001派工流程C002工程準(zhǔn)備流程C003工程管理流程營銷方案實施流程B001合同簽定流程B002A001營銷戰(zhàn)略規(guī)劃流程A002營銷計劃制定流程核心流程000C011增減項變更流程
2025-01-01 22:25
【摘要】第四章招投標(biāo)及合同管理小小魯布格,巨大沖擊波?中國第一個利用世界銀行貸款項目;?FIDIC合同條件在中國的第一次運用;?中國第一個采用“國際慣例”的市場運作法則以及項目管理的理論和方法的工程項目;?中國第一次引進了業(yè)主、工程師、承包商的概念,使人耳目一新;走近魯布格工程位
2025-03-10 09:53
【摘要】惠深區(qū)域成本管理部2023-08惠深區(qū)域ERP系統(tǒng)上線后最新招投標(biāo)工作流程指引系統(tǒng)介紹及流程發(fā)起入口(P3-4)bip、ERP系統(tǒng)流程簡介(P6)流程發(fā)起指引(P6-)目錄123招投標(biāo)過程管理招標(biāo)外網(wǎng)供應(yīng)商管理計劃運營系統(tǒng)標(biāo)段合約規(guī)劃金額、編碼、招標(biāo)方
2025-01-04 12:14
【摘要】招投標(biāo)管理流程?
2025-08-21 14:34