市場營銷第三章負(fù)債業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理(商業(yè)銀行管理復(fù)旦大學(xué))-全文預(yù)覽
【正文】 成交量億元 增減億元 IBO001 21 IBO007 21 IBO014 4 + IBO3M + 1 第四節(jié) 短期借款的經(jīng)營管理 ? 以銀行對客戶辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)而收到的未到期票據(jù)轉(zhuǎn)售給銀行同業(yè)。 第三章 第三節(jié) 銀行存款的經(jīng)營管理 ? 以存款資金多大程度上被實際運用于貸款和投資為評判標(biāo)準(zhǔn) ? 應(yīng)限制在其貸款的可發(fā)放程度及吸收存款的成本和管理負(fù)擔(dān)之承受能力之內(nèi)。 ? 上層目標(biāo)定價：即銀行將客戶主要定位于高收入階層以及其他高收入家庭，并與私人銀行業(yè)務(wù)相結(jié)合，收取利潤很高的服務(wù)費，而相應(yīng)地抑制小額、高流動性存款賬戶。 第三章 第三節(jié) 銀行存款的經(jīng)營管理 (1)逆向組合模式，即存款總量增長，成本反而下降； (2)同向組合模式，即存款總量增長，成本隨之上升； (3)總量單向變化模式，即存款總量不變，成本不變； (4)成本單向變化模式，即存款總量不變，成本增加。 ? 加權(quán)平均成本 ? 邊際存款成本 第三章 第三節(jié) 銀行存款的經(jīng)營管理 （二）存款成本控制 (1)盡量擴(kuò)大低息存款的吸收，降低利息成本的相對數(shù)。 ? 營業(yè)成本：也稱其他成本或服務(wù)成本，指除利息之外的所有開支。銀行要在存款經(jīng)營中實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，就必須變被動負(fù)債為積極經(jīng)營，通過一系列策略措施使自己推出的存款工具能迅速占領(lǐng)市場，挖掘和維持可能存款量。 ? 特點： （ 1）具有貨幣支付手段和流通手段的職能 （ 2）具有很強的派生能力 （二）定期存款 ? 是銀行穩(wěn)定的資金來源 ? 利潤高于活期存款 ? 營業(yè)成本較低 （三）儲蓄存款 第三章 第二節(jié) 商業(yè) 銀行的存款業(yè)務(wù) 二、存款工具的創(chuàng)新 （一）存款工具的創(chuàng)新原則 ? 創(chuàng)新必須符合存款的基本特征和規(guī)范 ? 堅持效益性原則 ? 持續(xù)創(chuàng)新 ? 堅持社會性原則 （二）具有代表性的存款創(chuàng)新工具簡介 第三章 第三節(jié) 銀行存款的經(jīng)營管理 一、影響存款的宏觀和微觀因素 （一）影響存款的宏觀因素 （二）影響存款利率的微觀因素 。 第三章 第一節(jié) 銀行負(fù)債業(yè)務(wù)的作用和構(gòu)成 ? 提高資金資源配置效率 ? 構(gòu)成社會流通中的貨幣量 ? 聯(lián)系社會各界的主要渠道 三、銀行負(fù)債的構(gòu)成 ? 存款 ? 同業(yè)存款 ? 同業(yè)拆放 ? 借入款項 ? 發(fā)行債券 ? 其他負(fù)債 第三章 第二節(jié) 商業(yè)銀行的存款業(yè)務(wù) 一、傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù) (一 )活期存款 ? 也稱交易賬戶或支票存款 ,是銀行的主要資金來源。 第三章 第三節(jié) 銀行存款的經(jīng)營管理 二、積極經(jīng)營與提高銀行存款穩(wěn)定性的策略 （一）銀行存款的積極經(jīng)營策略 ? 對銀行來說，存款實質(zhì)上是一種被動負(fù)債。 二、存款成本管理 （一）存款成本的構(gòu)成 ? 利息成本：銀行按約事實上的存款利率與存款金額的乘積，以貨幣形式直接支付給存款者的報酬。 可用資金成本 =（銀行已吸收存款的全部成本 +營業(yè)成本） /（存款資金 法定存款準(zhǔn)備金 超額準(zhǔn)備金） ? 相關(guān)成本：與增加成本相關(guān)的支出，主要包括風(fēng)險成本和連鎖反應(yīng)成本。 (4)定期存款的發(fā)展不以提高自身的比重為目標(biāo)，而應(yīng)
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