物流與供應鏈管理-6-全文預覽
【正文】 – 使用 SCOR1績效指標 – 確定項目的限制條件 ? 限制項目范圍 三種 SCOR 分析方法 ? 目視分析法 – 繪制供應鏈運作圖 – 尋找重復的部分，間隙或績效問題 ? 基本分析法 – 在目視分析法的基礎上，加上內部績效數(shù)據(jù) – 與公司戰(zhàn)略和項目目標相比較 – 識別問題 – 對解決方案的收益進行定量評價 ? 標桿分析法 – 在基本分析法的基礎上，加上競爭者和業(yè)內績效數(shù)據(jù) – 與標桿績效比較 目視分析法 1. 在供應鏈圖上尋找改進的機會 2. 為了對 SCOR水平 2活動進行評價，挑選績效指數(shù) 3. 頭腦風暴，尋找解決方案 4. 構造目標供應鏈圖 目視分析步驟 1：繪制 SCOR 供應鏈圖 Latin American Suppliers (D1) Warehouse Other Suppliers (D1) Manufacturing European Supplier (S1) (SR1,SR3) CustomerCustomerCustomerCustomer(S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (S1, S2, M1, D1) (SR1,SR3,DR3) (D2) (DR1) Warehouse Warehouse Warehouse (S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (S1, D1) (SR1,DR1,DR3) (S1) (SR1,SR3) (S1) (SR1,SR3) (S1) (SR1,SR3) 目視分析步驟 1：繪制 SCOR 供應鏈圖 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 歐洲 RM 供應商 其它 RM 供應商 S1 Alpha 區(qū)域 倉庫 RM 供應商 顧客 ALPHA P1 P1 P1 項目目標：縮短反應時間 20% 目視分析步驟 2：尋找改進機會 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 歐洲 RM 供應商 其它 RM 供應商 S1 Alpha 區(qū)域 倉庫 RM 供應商 顧客 ALPHA P1 P1 P1 更多的使用提前期短的供應商 項目目標：縮短反應時間 20% 目視分析步驟 3：選擇供應鏈績效指標 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 歐洲 RM 供應商 其它 RM 供應商 S1 Alpha 區(qū)域 倉庫 RM 供應商 顧客 ALPHA P1 P1 P1 平均 10天 （快的 5天，慢的 15天） 周期時間 5天 5天 總計 20天 目視分析步驟 4：頭腦風暴解決方案 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 歐洲 RM 供應商 其它 RM 供應商 S1 Alpha 區(qū)域 倉庫 RM 供應商 顧客 ALPHA P1 P1 P1 5天 周期時間 5天 5天 總計 15天 停止使用歐洲供應商 目視分析步驟 5：繪制目標供應鏈圖 Consumer P2 P4 P3 P4 S1 D1 S1 P2 P2 P3 P4 M1 D1 S1 D1 M1 歐洲 RM 供應商 其它 RM 供應商 S1 Alpha 區(qū)域 倉庫 RM 供應商 顧客 ALPHA P1 P1 P1 5天 周期時間 5天 5天 總計 15天 基本分析法 1. 在供應鏈圖上尋找改進的機會 2. 為了對 SCOR水平 2活動進行評價，挑選績效指數(shù) 3. 收集內部供應鏈績效指標數(shù)據(jù) 4. 檢查內部績效數(shù)據(jù)，尋找改進機會 5. 檢查業(yè)內最佳實踐的績效指標 6. 頭腦風暴，尋找解決方案 7. 構造目標供應鏈圖 Consumer RM Suppliers S1 D1 S1 M2 S2 D2 M1 D1 S1 S2 D1 M1 S1 Cycle Time Schedule Achievement Perfect Order Fulfillment Delivery Performance Supplier on time delivery Perfect Order Fulfillment Supplier on time delivery Perfect Order Fulfillment On Time In Full Docs Damage On Time In Full Docs Damage Revenue Acco
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