fmea培訓-1-全文預覽
【正文】 量試 制程研發(fā) / 驗證 產(chǎn)品研發(fā) / 驗證 計劃 /定義 研發(fā)立案 生產(chǎn)階段 / 反饋矯正 產(chǎn)品 / 制程 驗收 /制程驗收 規(guī)劃 量產(chǎn) DFMEA PFMEA FMEA與 APQP (先期產(chǎn)品品質規(guī)劃 )之關系 生產(chǎn) 7 QS 9000訓練 FMEA FMEA與 APQP (Advanced Product Quality Planning )關系 8 QS 9000訓練 FMEA FMEA是 PPAP(生產(chǎn)性零組件核準程序 )的強制要求項目 9 QS 9000訓練 FMEA 為何會有 FMEA 彼德原理 任何事情有可能會發(fā)生 , 他一定會發(fā)生(Everything that can fail, shall fail!) 10 QS 9000訓練 FMEA FMEA幫助我們了解 哪里可能出錯 ? 造成的影響是什么 ? 影響多嚴重 ? 造成的原因是什么 ? 發(fā)生概率多高 ? 管制的方式是什么 ? 管制多有效 ? 整體風險多高 ? 如何降低風險 ? 11 QS 9000訓練 FMEA FMEA效益 確認及評估產(chǎn)品／制程潛在的失效方式及其影響 采取消除或降低潛在的失效發(fā)生概率 記錄全部的過程 12 QS 9000訓練 FMEA FMEA效益 Failures Time (Productionstart) FMEA 有效的實施 FMEA，可縮短開發(fā)時程及開發(fā)費用 13 QS 9000訓練 FMEA FMEA模型 潛在 失效方式 潛在起因 現(xiàn)行管制 (預防 /偵測 ) 嚴重度 發(fā)生概率 難檢度 風險優(yōu)先指數(shù) (RPN) = 嚴重度 x 發(fā)生概率 x 難檢度 潛在 失效效應 挑出 RPN高的進行改善 , 以降低風險 , 提高顧客滿意 14 QS 9000訓練 FMEA FMEA之格式 15 QS 9000訓練 FMEA DFMEA的展開 16 FMEA流程圖 Pre p arationPerf ormF M EAAc t onR esu l tsR e ass ess準備階段 執(zhí)行階段 改善階段 重覆評估 17 QS 9000訓練 FMEA 準備階段 18 QS 9000訓練 FMEA 召集時機 新設計 , 新技術時 設計變更時 當現(xiàn)有設計使用于新的環(huán)境、位置或應用時 注意 : 事前 not 事后 FMEA 不僅是簡單的填表工作，而是藉由對 FMEA 之了解以消除風險及計劃適當?shù)墓苤苼磉_到顧客滿意 19 QS 9000訓練 FMEA 參與 DFMEA之成員 以小組方式可帶來更多的專業(yè)及經(jīng)驗 成員以 5~7人最佳 小組成員要能清楚了解產(chǎn)品功能及其制造流程 召集人 : 研發(fā)專案工程師 參與成員 設備工程師 制造工程師 品質工程師 采購物管工程師 售后服務工程師 其他專家 20 QS 9000訓練 FMEA 評估的主題 主系統(tǒng) /次系統(tǒng) /零件 設計 FMEA 亦可考量產(chǎn)品保養(yǎng) ( 售后服務 ) 及資源回收技術上的限制 評估標準 嚴重度
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1