fmea培訓(xùn)-1(參考版)
2025-03-12 11:30本頁(yè)面
【正文】 46 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 改善優(yōu)先順序 嚴(yán)重度 發(fā)生概率 難檢度 改善方式 嚴(yán)重度 :僅能靠設(shè)計(jì)改善 發(fā)生概率 :設(shè)計(jì)改善及制程改善 難檢度 :設(shè)計(jì) , 制程及管制方式改善 建議措施的主要目標(biāo)是藉由改善設(shè)計(jì)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)及提升顧客滿(mǎn)意度 47 QS 9000訓(xùn)練 FMEA Manufacturing misbuilds Due to design Deficiencies + + 48 QS 9000訓(xùn)練 FMEA Manufacturing misbuilds Robust Design + + 49 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 指派問(wèn)題的解決人員 標(biāo)示預(yù)訂完成日期 50 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 確認(rèn)改善對(duì)策已實(shí)施 對(duì)策實(shí)施后 , 重新搜集數(shù)據(jù) 重新計(jì)算 RPN 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)工程師可使用下列方法 ( 不僅限于下列方法 )確定建議措施以執(zhí)行： 確定設(shè)計(jì)要求已達(dá)到 審查工程圖面和規(guī)格 確定所包含的組裝／制造文件，及 審查 PFMEA 和管制計(jì)劃 51 QS 9000訓(xùn)練 FMEA FMEA 將新的 RPN填入 FMEA內(nèi) 找次高的 RPN進(jìn)行改善 持續(xù)不斷進(jìn)行改善 FMEA 是個(gè)隨時(shí)需要更新的文件 ( Living document ) ，縱使該產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)，必要時(shí)亦須更新 52 QS 9000訓(xùn)練 FMEA Workshop 53 討論 54 討論一 FMEA的應(yīng)用上 , 除了設(shè)計(jì)之外有那些地方可以應(yīng)用 ? 55 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 討論一參考解答 環(huán)保 安全 制程 系統(tǒng) 財(cái)務(wù) 人事 … 56 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 討論二 DFMEA應(yīng)用上有那些缺點(diǎn) ? 57 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 討論二參考解答 FMEA的缺點(diǎn) 不適用于多功能 , 大量零組件的復(fù)雜產(chǎn)品 耗時(shí)費(fèi)力 探討單一的失效方式 , 若多項(xiàng)方式同時(shí)失效或互相影響 , 就難以分析了 58 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 討論三 推行 FMEA有那些困難 ? 59 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 討論三參考解答 取得品質(zhì)信息 尋找可信賴(lài)的失效資料 以清楚的方式解釋缺陷 提出非常好的預(yù)防措施 團(tuán)隊(duì)成員積極的參與 團(tuán)隊(duì)成員對(duì)目的達(dá)成共識(shí) 缺乏時(shí)間 , 難以召集大家共同討論 決定仔細(xì)的程度 缺乏創(chuàng)造力 對(duì)發(fā)生概率難達(dá)到共識(shí) 包含所有的失效方式 嚴(yán)重度的評(píng)估 對(duì)評(píng)估方式的共識(shí) 了解應(yīng)用目的 缺乏管理人員支持 對(duì)用詞混淆 對(duì)功能定義不清 60 QS 9000訓(xùn)練 FMEA 補(bǔ)充資料 改善 FMEA的方法 1. 指派 FMEA負(fù)責(zé)人員 , 并進(jìn)行專(zhuān)案管理 . 2. 確保 FMEA在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前完成 . 3. 承諾在執(zhí)行 FMEA前進(jìn)行研究 . 4. 加入有經(jīng)驗(yàn)的 FMEA專(zhuān)家 . 5. 確保具有知識(shí) , 技術(shù)及良好態(tài)度的相關(guān)人員均能參與 6. 可采用電腦系統(tǒng)及投影機(jī)進(jìn)行 FMEA討論與分析 . 7. 將評(píng)分項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化 (含嚴(yán)重度 , 發(fā)生概率及難檢度 ). 8. 致力于風(fēng)險(xiǎn)減少而不是數(shù)
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