生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)計(jì)教材-全文預(yù)覽
【正文】 同時(shí)力圖保持低成本和高質(zhì)量。以同樣的設(shè)備與人員，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品或?qū)崿F(xiàn)不同的目標(biāo)的能力。判斷和預(yù)見市場(chǎng)變化，快速的做出反應(yīng)的能力 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 先進(jìn)的制造 造技術(shù) 生產(chǎn)成本 與生產(chǎn)批量 無(wú)關(guān) 激發(fā)雇員的 主動(dòng)性和創(chuàng) 造性 開放的基 礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 先進(jìn)的制造技術(shù) 首先，具有高度柔性的生產(chǎn)設(shè)備是創(chuàng)造敏捷制造企業(yè)的必要條件。 另外，信息技術(shù)和管理框架支持不同企業(yè)和小組協(xié)作運(yùn)行的需要。 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 通用數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn) 堅(jiān)固的“組件“ 寬帶通信信道 技術(shù)的綜合 標(biāo)志著敏捷制造時(shí)代的開始 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 生產(chǎn)成本與生產(chǎn)批量無(wú)關(guān) 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 激發(fā)雇員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性 敏捷生產(chǎn)在人力資源上的基本思想： 不斷對(duì)人員進(jìn)行教育，不斷提高人員素質(zhì)，是企業(yè)管理層應(yīng)該重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 敏捷生產(chǎn)組織設(shè)計(jì) 敏捷生產(chǎn)組織設(shè)計(jì) ?敏捷生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)： ?：以團(tuán)隊(duì)為核心的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu) ?：動(dòng)態(tài)聯(lián)盟 大規(guī)模定制模式 ?大規(guī)模定制（ Mass Customization， MC） 大規(guī)模定制模式 ?大規(guī)模定制生產(chǎn)方式的內(nèi)容： ?包括了諸如敏捷生產(chǎn)、精益生產(chǎn)和大規(guī)模生產(chǎn)等生產(chǎn)作業(yè)管理思想的精華 大規(guī)模定制模式 ?大規(guī)模定制特點(diǎn)： 演講完畢，謝謝觀看！ 。 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) 各項(xiàng)工作同時(shí)進(jìn)行： 開發(fā)新產(chǎn)品，編制生產(chǎn)工藝規(guī)程，進(jìn)行產(chǎn)品銷售。精確地模擬產(chǎn)品制造過程。以最短的時(shí)間執(zhí)行任務(wù)（如：產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、供貨、售后等）的能力。企業(yè)獲得預(yù)期的效率、效益和有效參與競(jìng)爭(zhēng)所需的能力。 ?應(yīng)變能力（企業(yè)的敏感性）成為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。 精益生產(chǎn)模式 ?精益生產(chǎn)組織模式的特點(diǎn)： 快速換模 成組技術(shù) 彈性配置作業(yè)人數(shù) 質(zhì)量和成本控制 看板管理 部門協(xié)作與并行工程 第 3節(jié) 敏捷生產(chǎn)與大規(guī)模定制模式 ? 敏捷生產(chǎn)模式的起源 ? 敏捷生產(chǎn)模式的特點(diǎn) ? 敏捷生產(chǎn)組織設(shè)計(jì) ? 大規(guī)模定制模式 敏捷生產(chǎn)模式的起源
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