某公司二級市場的選擇與快速拓展教材-全文預(yù)覽
【正文】 ■相片包含： ：樓梯、消防栓、管道、拐角、店內(nèi)門等店內(nèi)特殊的地方和店內(nèi)全局圖； ：門面、競爭對手相片、街道相片等 誠智拓展 店鋪的空間規(guī)劃 誠智拓展 空間規(guī)劃三大原則： 易進(jìn)入、易走動、易拿到 誠智拓展 空間規(guī)劃的五大目標(biāo) 增加進(jìn)店人流量 —趨光性（照度、色溫度、燈光射向） 通透性（櫥窗背板、立模站位密度） 可窺性（視覺動線引入、制造懸念） 延長留店時(shí)間（別讓客人無立足之地、等侯區(qū)、銷售甜 蜜區(qū)的“空凈亮”原則） 平面配置 客流引導(dǎo) 人員站位 強(qiáng)化視覺導(dǎo)購 商品布局 貨架配置 陳列方案 營造賣場氛圍業(yè)態(tài)屬性 時(shí)節(jié)因應(yīng) 舒適便利 輔助銷售提升操作簡單 靈活多變 效益直觀 營業(yè)人員主導(dǎo) 銷貨組合 誠智拓展 空間規(guī)劃優(yōu)先考慮動線規(guī)劃 硬件規(guī)劃部分：由外到內(nèi)，從大到小，可從建筑物及周邊附屬設(shè)施（如門口停車場等）一直到貨架設(shè)計(jì)的具體細(xì)節(jié)均包括在內(nèi) 軟件規(guī)劃部分：主要如客流引導(dǎo)（通過貨架配置進(jìn)行），休息等候、視覺導(dǎo)購、商品與貨架配置、行進(jìn)與視覺動線、燈光設(shè)計(jì)、商品陳列、人力布署 誠智拓展 動線規(guī)劃考慮的內(nèi)容： 行進(jìn)動線 —交通流向、流量（店外） 行進(jìn)路線、空間（店內(nèi)，人體工學(xué)） 小注：收銀臺的負(fù)作用 視覺動線 –視覺導(dǎo)購 A 注意 I 興趣 D 欲求 C確信 A行動 （ ）（ ) （ ) （ ) （ ) 誠智拓展 開業(yè)策劃與實(shí)施 誠智拓展 開業(yè)策劃 選擇適合的開店時(shí)機(jī) 可依過往業(yè)績選擇旺季 /淡季開業(yè) 盡量擇假期或周末 依民間習(xí)俗，請專家選擇最佳的開店日期 新店開業(yè)規(guī)劃 策劃與實(shí)施 新店開業(yè)進(jìn)度安排表 誠智拓展 （ 5W2H） 延伸部份： 執(zhí)行原因（ ) 執(zhí)行地點(diǎn) () 執(zhí)行成本 ( ) 執(zhí)行方式 () 新店開業(yè)組織籌備表 時(shí)間管控 項(xiàng)目檢查 責(zé)任擔(dān)當(dāng) 新店開業(yè)規(guī)劃 _職責(zé)分工 誠智拓展 按城市 /地段 /面積 /人流量 按招聘地點(diǎn) /招聘方式 基本導(dǎo)購 /收銀倉管 /組長店長 人力編制 人員培訓(xùn) 人員招聘 ??人力編制㎡ /人（省會： 18~22 地級： 22~26 縣級： 26~30） 新店開業(yè)規(guī)劃 _員工招聘 \培訓(xùn) 誠智拓展 招聘渠道的選擇 _推薦 \店招 \市場 \老店異動 工作流程解釋 _開店 \銷售 \商品 \客戶投訴接待 選人的標(biāo)準(zhǔn) _年齡 \性別 \經(jīng)驗(yàn) \外型 \表達(dá)能力 工作職責(zé)安排 _導(dǎo)購 \收銀 \倉管 \組長 \店長職責(zé) 商品基礎(chǔ)知識 _編碼 \面料 \尺碼 \基本陳列技巧 員工上班不培
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