【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制為什么會(huì)這樣?國(guó)內(nèi)某中型電子儀器公司,面向國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)、銷售電子測(cè)量、通信測(cè)試專用儀表。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),越來越多的行業(yè)客戶希望公司能夠及時(shí)迅速地提供更符合行業(yè)特點(diǎn)的儀器儀表。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),公司加大了研發(fā)、生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)的投入,但是生產(chǎn)制造成為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的最大瓶頸,公司生產(chǎn)部經(jīng)理目前面臨更大的壓力:材料短缺與積壓現(xiàn)象
2025-02-08 21:23
【摘要】生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制課程簡(jiǎn)介生產(chǎn):是結(jié)果,必須由它產(chǎn)生收入來維護(hù)公司運(yùn)轉(zhuǎn)?質(zhì)量:是公司產(chǎn)品/服務(wù)的明確特征,靠它來吸引并留駐客戶,沒有好的質(zhì)量,就不會(huì)有足夠的需求來支持持續(xù)生產(chǎn)?安全?說明公司的環(huán)境,這種環(huán)境保護(hù)企業(yè)最重要的資產(chǎn)-即員工,并使高質(zhì)量的生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行。不保證安全,員
2025-03-10 21:38
【摘要】花卉經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)管理花卉經(jīng)營(yíng)?花卉已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的高效產(chǎn)業(yè),在調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)民收入等方面,起到了重要的作用。?花卉業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)了城市生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境質(zhì)量的改善。一、花卉的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?(一)鮮切花生產(chǎn)?(二)花壇類草花生產(chǎn)?(三)盆花生產(chǎn)?(四)草坪生產(chǎn)
2025-02-18 01:59
【摘要】1★為了使公司生產(chǎn)狀況及物料控制更加有協(xié)調(diào)、順暢、及時(shí)、有效。★如何使公司倉(cāng)庫管理達(dá)到世界級(jí)水平課程目標(biāo)課程對(duì)象★公司領(lǐng)導(dǎo)層及相關(guān)的管理層2★PMC的定義★生產(chǎn)計(jì)劃如何進(jìn)行制訂、編排★PMC管理做的差,會(huì)有什么樣的后果?★如何加強(qiáng)PMC項(xiàng)目的進(jìn)度管理★如何達(dá)到世
2025-03-12 19:51
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧生產(chǎn)管理與計(jì)劃控制健峰管理技術(shù)研究學(xué)院顧問師﹕林宗賢1)前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準(zhǔn)﹑停工待料﹑品質(zhì)不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長(zhǎng),眼睜睜的損失﹔相同內(nèi)銷企業(yè),眼看市場(chǎng)急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口
2025-01-25 16:36
【摘要】生產(chǎn)管理導(dǎo)論OPERATIONSMANAGEMENT2023/2/281生產(chǎn)管理導(dǎo)論一、什么是生產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)管理關(guān)系2023/2/282生產(chǎn)管理導(dǎo)論二、生產(chǎn)管理學(xué)什么?第一部分基礎(chǔ)理論2023/2/283生產(chǎn)管理導(dǎo)論第二部分生產(chǎn)系
2025-02-09 17:04
【摘要】,生產(chǎn)意識(shí)與生產(chǎn)管理基礎(chǔ),講師:劉含生,,?,1希望培養(yǎng)大家學(xué)習(xí)的習(xí)慣2希望與我共事的人共同進(jìn)步3在我的培訓(xùn)下員工得到進(jìn)步我也有成就感4最主要的是感謝吳總的知遇之恩,在我處于困境時(shí)給我的幫助,合肥xx...
2024-10-28 20:49
【摘要】1徐慧娟(Alice)E-mail:Tel:139688803582①批版的制作②生產(chǎn)制造單制作③產(chǎn)前樣制作④大貨正式投產(chǎn)⑤售后服務(wù)驗(yàn)貨報(bào)告表格341質(zhì)量管理的起源1924美國(guó)貝爾電話公司休哈特博士發(fā)明控制圖??刂茍D按其用途可分
2025-01-01 22:36
【摘要】第七章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計(jì)算,找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線,以便對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-02-11 18:02
【摘要】講師:盛家龍2一、現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管控對(duì)象三、如何提高效率,降低企業(yè)成本?四、如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理生產(chǎn)管理人員的基本素質(zhì)要求管理的概念基本管理架構(gòu)和職能管理人員的基本素質(zhì)和要求管理的內(nèi)容和目標(biāo)?管理就是激發(fā)員工潛能,自覺緊張有序地工作,達(dá)成預(yù)定的工作目標(biāo)
2025-02-22 17:39
【摘要】總則1適用范圍2成熟產(chǎn)品流程34新產(chǎn)品流程補(bǔ)充說明5(以下簡(jiǎn)稱“公司”)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作之一,其關(guān)鍵性、重要性在于保證研供產(chǎn)銷循環(huán)鏈條的高速運(yùn)轉(zhuǎn),為確保公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的高效有序運(yùn)營(yíng),特制定本辦法。第一章總則第一條第二章適用范圍,從各銷售部門的銷售計(jì)劃報(bào)到公司信息中心匯總后,工貿(mào)
2025-02-09 17:02
【摘要】第五章廚房生產(chǎn)管理P89-115廚房設(shè)計(jì)與布局廚房生產(chǎn)運(yùn)作管理食品衛(wèi)生與安全管理教學(xué)目標(biāo)?掌握廚房設(shè)計(jì)與布局的基本原則、主要設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部布局要求?掌握廚房標(biāo)準(zhǔn)化控制等生產(chǎn)質(zhì)量控制方法?熟悉廚房的生產(chǎn)運(yùn)作過程?掌握餐飲成本核算的方法?了解廚房衛(wèi)生與安全管理的基本要求教學(xué)重、難點(diǎn)?廚
2024-12-30 19:08
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡(jiǎn)介:本課程為會(huì)計(jì)專業(yè)本科、工商管理專業(yè)??七x修課,4學(xué)分,72學(xué)時(shí)?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學(xué)出版社?責(zé)任教師:周素萍?主講人:周素萍責(zé)任教師?責(zé)任教師:周素萍?天津廣播電視大學(xué)教學(xué)中心?財(cái)經(jīng)部經(jīng)濟(jì)教研
2025-02-05 21:12
【摘要】庫存管理指導(dǎo)教授:盧淵源博士學(xué)生黃喜玲9222401011沈志明9222401012黃正忠9222401013
2025-03-13 17:42
【摘要】生產(chǎn)管理診斷生產(chǎn)管理診斷概述一、生產(chǎn)管理的含義二、生產(chǎn)管理診斷的基本含義三、生產(chǎn)管理診斷的內(nèi)容(1)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷(上層—領(lǐng)導(dǎo)層)(2)生產(chǎn)過程組織診斷、生產(chǎn)計(jì)劃與控制診斷(中層—管理層)(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理診斷(基層)生產(chǎn)戰(zhàn)略診斷一、為客戶企