【摘要】現(xiàn)場降低成本的方法德信誠培訓(xùn)教材現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊(duì)合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)
2025-02-18 11:59
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)現(xiàn)場降低成本的方法(一)現(xiàn)場管理講義作成:2023年2月12日現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊(duì)合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)
2025-01-20 18:42
【摘要】第四單元:如何有效降低成本提升競爭力之(一)CostDown的觀念要領(lǐng)與技法一、前言:?做對事情才有效果。?用對方
2025-01-10 22:34
【摘要】氣壓頂升法在鋼內(nèi)筒中的應(yīng)用作者:張汝史光輝【摘要】大唐西固電廠熱電聯(lián)產(chǎn)以大代小改擴(kuò)建(2×300MW級(jí))工程機(jī)組煙囪鋼內(nèi)筒采用氣壓頂升工藝施工、鋼內(nèi)筒為單筒結(jié)構(gòu)、鋼內(nèi)筒高度210米、本文針對鋼內(nèi)筒氣壓頂升過程中的施工工藝、工序、注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的說明講解?!娟P(guān)鍵詞】鋼內(nèi)筒、氣壓頂升、施工工藝、工序?!疽浴看筇莆鞴虩犭姡?×330MW)改擴(kuò)建工程煙囪
2025-06-25 19:56
【摘要】企業(yè)降低成本的策略與方法一.前言?在競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)應(yīng)該透過持續(xù)性的降低成本活動(dòng),來創(chuàng)造利潤?當(dāng)然,在降低成本的活動(dòng)中,並非只是讓預(yù)算費(fèi)用趨近於零,而是要藉由整體的經(jīng)營活動(dòng),如製造的改良,新產(chǎn)品的開發(fā),作業(yè)方式的改善,員工活動(dòng)及服務(wù)的改善…等,加以合理化,讓相同的費(fèi)用能產(chǎn)生較大的利益,或在相同的利益下使
2025-01-10 22:33
【摘要】“任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法”在汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)教材中的應(yīng)用中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社高職高專教材編輯室馬琳基本工作情況回顧?,國內(nèi)第一套任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)思路的成型(涉及八門課程)?,開始理論研究與思考,近期對這些年的研究與思考進(jìn)行了總結(jié)和歸納?,開始研究汽車專業(yè)任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué),并開發(fā)了國內(nèi)首套汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)任
2025-02-23 15:01
【摘要】現(xiàn)場降低成本的方法德信誠培訓(xùn)教材現(xiàn)場降低成本的方法?管理的基礎(chǔ)-標(biāo)準(zhǔn)化利益管理成本管理工程管理安全管理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化5S/5M團(tuán)隊(duì)合作-標(biāo)準(zhǔn)-規(guī)格、基準(zhǔn)(事物、硬體)規(guī)則、規(guī)定(業(yè)務(wù)、軟體)現(xiàn)
2025-01-20 23:29
【摘要】微利時(shí)代如何持續(xù)盈利——格蘭仕無人企及的低成本經(jīng)驗(yàn)分享鄧德海高級(jí)合伙人1?格蘭仕成本管理的表現(xiàn)百分比年份市場份額1020304050607080格蘭仕微波爐本土市場份額09293949596979899
2025-02-24 10:23
【摘要】OracleDataGuard以最低的成本實(shí)現(xiàn)最高的數(shù)據(jù)保護(hù)AshishRay首席產(chǎn)品經(jīng)理高可用性與災(zāi)難恢復(fù)甲骨文公司議程?HA/DR挑戰(zhàn)?DataGuard結(jié)構(gòu)與特性?DataGuard10g的新特性?最高可用性結(jié)構(gòu)?DataGuard案例研究及其優(yōu)點(diǎn)停機(jī)造
2025-02-16 12:54
【摘要】中小企業(yè)成本管理趙力群四、構(gòu)建全面降低成本的體系(一)確立現(xiàn)代成本意識(shí)?成本意識(shí)是指成本的節(jié)約是企業(yè)生存和發(fā)展之本,成本與每個(gè)人的利益和職務(wù)息息相關(guān),成本的浪費(fèi)就是對自身利益的損害。?(1)戰(zhàn)略性成本意識(shí);?(2)全員性成本意識(shí);?(3)效率性成本意識(shí)。(二)創(chuàng)新降低成
2025-01-07 10:01
【摘要】彭延慶華東理工大學(xué)藥物化工研究所現(xiàn)代合成技術(shù)在農(nóng)藥研發(fā)中的應(yīng)用國情:人口對農(nóng)業(yè)的壓力我國農(nóng)藥發(fā)展現(xiàn)狀:產(chǎn)量世界第一,用量世界第二——農(nóng)藥大國創(chuàng)制投入遠(yuǎn)低于跨國公司——不是農(nóng)藥強(qiáng)國創(chuàng)制具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的農(nóng)藥新品種理論結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)天然產(chǎn)物代謝產(chǎn)物化合物庫先導(dǎo)化合物合成結(jié)構(gòu)改造和衍生篩
2025-01-02 07:41
【摘要】有效長期成本降低報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來達(dá)到降低成本的目的通常是立即
2025-02-15 11:10
【摘要】有效的長期成本降低一.前言二.傳統(tǒng)與策略性成本降低的不同三.傳統(tǒng)成本降低的方法四.策略性成本縮減的內(nèi)容五.員工及組織為何是長期成本驅(qū)動(dòng)因子六.結(jié)論有效的長期成本降低有效的長期成本降低?這是一個(gè)連續(xù)性的活動(dòng),必須是一個(gè)策略性或文化上的優(yōu)勢。?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)在短期成本快速下降。?策略性成本
2025-02-15 11:08
【摘要】摘要在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要想謀求生存與發(fā)展,除在技術(shù)、資本等方面領(lǐng)先外,管理也會(huì)越來越重要。成本控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),成本控制的直接結(jié)果是降低成本,提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,成本控制的好壞直接影響企業(yè)的決策。在現(xiàn)代市場環(huán)境下,傳統(tǒng)成本控制的局限性日趨明顯,越來越不適應(yīng)企業(yè)的管理決策,于是本文提出了在作業(yè)成本法這一技術(shù)支持下的成本控制思想,彌補(bǔ)了
2025-06-22 05:22
【摘要】1現(xiàn)場改善-低成本管理方法2第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)?!瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔健㈦A梯式的,但隨著時(shí)間的演進(jìn),它會(huì)帶來戲劇性的重大成果。3
2025-02-09 18:18