新常態(tài)下的人事行政策略課件-全文預(yù)覽
【正文】 ? 如何應(yīng)對“新常態(tài)”人事行政管理出現(xiàn)的問題 站在經(jīng)濟(jì)形勢“新常態(tài)”的高度思考解決相關(guān)的問題： 2對骨干人員培訓(xùn)“竟合領(lǐng)導(dǎo)力”，各部門橫向合作，團(tuán)結(jié)互補完成任務(wù)； 2對骨干人員培訓(xùn)“真實領(lǐng)導(dǎo)力”，即自我意識，信息平衡，制度觀念，工作關(guān)系； 2推行“無邊界管理”，領(lǐng)導(dǎo)安排工作同時也受員工監(jiān)督； ? 如何應(yīng)對“新常態(tài)”人事行政管理出現(xiàn)的問題 站在經(jīng)濟(jì)形勢“新常態(tài)”的高度思考解決相關(guān)的問題： 2 爭取全員理解“不求有人用，應(yīng)求人可用”； 2參與同行的交流，參加相關(guān)的人力資源專項活動，了解市場動態(tài)； 適度推進(jìn)“企業(yè)文化”建設(shè)，提升企業(yè)的品牌與知名度； ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 新常態(tài)形勢下的企業(yè)文化建設(shè)主要包括“設(shè)施文化”“管理文化”“精神文化” 設(shè)施文化 包括設(shè)備設(shè)施的完善、清潔、安全、美觀 管理文化 包括規(guī)章制度完善、規(guī)范、實用、公平公正 精神文化” 包括各類員工使用的場所配套，文娛活動開展，培訓(xùn)活動 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 企業(yè)文化產(chǎn)生的影響 外部的現(xiàn)象樹立，給社會有良好的企業(yè)形象，吸引人才 內(nèi)部員工的歸屬感培養(yǎng)，有家外之家的感覺，溫暖和諧 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 企業(yè)文化產(chǎn)生的影響 給客戶有較高的滿意度，在服務(wù)上有快速，準(zhǔn)確的體現(xiàn) 給投資者有信任感，投資一個企業(yè)首先有一定的知名度與美譽度 ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 企業(yè)文化產(chǎn)生的影響 給同行的評價好，一個企業(yè)有良好的組織團(tuán)隊氛圍 有利于產(chǎn)生人力資源價值及增值，企業(yè)文化的建設(shè)有利于激發(fā)人的潛能，培育人的正氣，從“以人為本”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脼楸尽?，從“忠誠度的員工”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬礃I(yè)度高的員工” ? 企業(yè)文化在“新常態(tài)”形勢下對人事行政管理產(chǎn)生的影響 借助“企業(yè)文化”優(yōu)化人事行政管理工作 企業(yè)文化貫穿與不同的部門，不同的工種，不同的崗位，但企業(yè)文化的建設(shè)卻是由人力資源主辦人員來負(fù)責(zé)溝通，主持，聯(lián)系，安排才能
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