企業(yè)人力資源管理平臺-全文預覽
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過對人的管理體現對工作的管理！在員工適應工作的基礎上，實現企業(yè)績效目標與員工個人價值的提升，從而達成企業(yè)與員工的雙贏！ ?人力資源管理的本質 19 ? 確立什么樣的人能被錄用；招募員工、選拔員工、確立員工工作績效標準，支付報酬，進行績效評估，提供改善建議，實施培訓與技能開發(fā)。 人力資源管理 20 企業(yè)人力資源管理功能 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與組織設計要求 留 才 用 才 育 才 選 才 系統(tǒng)化 X 可控性 ?人力資源盤點 ?建立人才標準 ?建立招聘渠道 ?制定需求計劃 ?設定作業(yè)流程 ?建立適合培訓體系 ?建立人才儲備庫 ?培訓需求與計劃 ?師資隊伍的建立 ?培訓管理流程設計 ?實施與評價系統(tǒng) ?建立職位體系 ?建立績效管理系統(tǒng) ?設立任用標準（ KPI） ?試、升、降、調、輪 離、退制度與流程 ?績效考核與改進計劃 ?確定留才策略 ?流動率統(tǒng)計分析 ?員工滿意度統(tǒng)計分析 ?職位評估與薪酬結構 ?員工晉升與生涯管理 ?制訂實施、檢討、 改進流程 21 現代企業(yè)一流人力資源管理平臺的組成 22 一流人力資源管理平臺的組成 各崗位職位說明書 職位評估 各部門目標管理 績效考核 崗位工資系統(tǒng) 績效獎金系統(tǒng) 人力資源開發(fā)（招聘錄用、培訓、職業(yè)生涯管理
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1