企業(yè)人力資源管理平臺-全文預(yù)覽
【正文】 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過對人的管理體現(xiàn)對工作的管理！在員工適應(yīng)工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)與員工個人價值的提升，從而達(dá)成企業(yè)與員工的雙贏！ ?人力資源管理的本質(zhì) 19 ? 確立什么樣的人能被錄用；招募員工、選拔員工、確立員工工作績效標(biāo)準(zhǔn)，支付報(bào)酬，進(jìn)行績效評估，提供改善建議，實(shí)施培訓(xùn)與技能開發(fā)。 人力資源管理 20 企業(yè)人力資源管理功能 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)要求 留 才 用 才 育 才 選 才 系統(tǒng)化 X 可控性 ?人力資源盤點(diǎn) ?建立人才標(biāo)準(zhǔn) ?建立招聘渠道 ?制定需求計(jì)劃 ?設(shè)定作業(yè)流程 ?建立適合培訓(xùn)體系 ?建立人才儲備庫 ?培訓(xùn)需求與計(jì)劃 ?師資隊(duì)伍的建立 ?培訓(xùn)管理流程設(shè)計(jì) ?實(shí)施與評價系統(tǒng) ?建立職位體系 ?建立績效管理系統(tǒng) ?設(shè)立任用標(biāo)準(zhǔn)（ KPI） ?試、升、降、調(diào)、輪 離、退制度與流程 ?績效考核與改進(jìn)計(jì)劃 ?確定留才策略 ?流動率統(tǒng)計(jì)分析 ?員工滿意度統(tǒng)計(jì)分析 ?職位評估與薪酬結(jié)構(gòu) ?員工晉升與生涯管理 ?制訂實(shí)施、檢討、 改進(jìn)流程 21 現(xiàn)代企業(yè)一流人力資源管理平臺的組成 22 一流人力資源管理平臺的組成 各崗位職位說明書 職位評估 各部門目標(biāo)管理 績效考核 崗位工資系統(tǒng) 績效獎金系統(tǒng) 人力資源開發(fā)（招聘錄用、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理
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