第八章_公共關(guān)系策劃2-全文預(yù)覽
【正文】 “質(zhì)量過硬十佳品牌”， 2023年，榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號，實(shí)現(xiàn)廣東省服裝行業(yè)“零”的突破。改變有量變和質(zhì)變之分。 ? 知變 :即對環(huán)境變化和自身變化的了解和判斷，它表現(xiàn)為組織對環(huán)境信息的靈活反應(yīng)度。 此店之舉被媒體廣為報(bào)道，從此揚(yáng)名。于是他們精心策劃了一次逆向公共關(guān)系事件。 案例 1： 千瓶啤酒搭成“金字塔” ? 在天津家樂福超市海光寺商場門前出現(xiàn)一組奇特的景觀。歐文斯果然不負(fù)眾望，在比賽中獲得 4枚金牌。 10萬人在傳播。 ? 通過“制造新聞”，終于事半功倍地完成了向公眾發(fā)布此消息的任務(wù)。 動物保護(hù)委員會出于保護(hù)動物的目的，在捕捉鴿子時(shí)十分認(rèn)真、仔細(xì)。 公關(guān)顧問緊接著就給新聞界打電話，不僅告訴他們一個(gè)很有新聞價(jià)值的一大群鴿子飛進(jìn)大樓的奇景，而且還告訴他們在聯(lián)合碳化鈣公司總部大樓將發(fā)生一件既有趣而又有意義的動物保護(hù)委員會來捕捉鴿子的“事件”。于是，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，他立即下令關(guān)閉這個(gè)房間的所有窗門，不能讓一只鴿子飛走。這件“奇怪”的事傳到公司的公關(guān)顧問那里，公關(guān)顧問立刻敏銳地意識到：擴(kuò)大公司影響的機(jī)會來了。 ? 其具體表現(xiàn)為兩種：一是無中造有；二是小題大做。 2023年，在北京奧運(yùn)會即將舉行的前夕，針對中國人熱切盼望奧運(yùn)的喜悅心情，雙喜世紀(jì)婚禮以 “喜緣盛會，喜傳天下” 為主題，組織新郎、新娘走進(jìn)幾個(gè)舉辦、協(xié)辦奧運(yùn)會的城市，包括北京、香港、青島、秦皇島等。 ? “借勢”主要從以下方面著手：借名人之“勢”；借節(jié)日之勢；借名言之“勢”；借熱點(diǎn)之“勢”等； 案例： 雙喜世紀(jì)婚禮公司的成功借勢 雙喜世紀(jì)婚禮公司借助社會熱點(diǎn)事件的號召力和吸引力成功策劃，在許多新婚夫妻心目中樹立了象征性的形象，每年都有數(shù)以萬計(jì)的新婚夫妻關(guān)注雙喜世紀(jì)婚禮。 為了響應(yīng)可口可樂公司“跟上浪潮”的最新廣告口號，倫敦的典禮策劃者準(zhǔn)備了一次大型的動人心魄的活動： 以半個(gè)地球之遙的倫敦為終點(diǎn)，把里約熱內(nèi)盧、內(nèi)羅畢、悉尼東京連接起來，通過衛(wèi)星一次推倒 60萬張多米諾骨牌。為了辦好這次專題活動，公司使用了渾身解數(shù)。 在慶典活動中，公司主管會同那些常年忙碌，難得一見的銷售人員聚集在一起，彼此毫無拘束地談天說地。這種表彰活動被稱作“金環(huán)慶典”。據(jù)報(bào)道，該公司此規(guī)定出臺后，原來企業(yè)的教育經(jīng)費(fèi)大大突破，公司已決定將這筆開支列入工資總成本，并成為企業(yè)的一項(xiàng)長效措施。 蓄勢 蓄勢就是在對抗和競爭行為中，通過積蓄準(zhǔn)備，去造成雙方在實(shí)力對比、心理狀態(tài)、輿論傾向、士氣斗志等方面的反差。 ? 公共關(guān)系策劃中常用的四大創(chuàng)意技法：運(yùn)勢、用奇、求變、謀合。1）掌握公共關(guān)系策劃的要素、原則和一些創(chuàng)意技法； 學(xué)習(xí)目標(biāo) 2）熟悉公共關(guān)系策劃的一些科學(xué)思維； 3）了解一些公共關(guān)系策劃案例。 公共關(guān)系策劃的要素 ? 公共關(guān)系策劃者 ? 公共關(guān)系策劃的對象 ? 公共關(guān)系的策劃環(huán)境 ? 公共關(guān)系信息 ? 公共關(guān)系策劃的方法 公關(guān)策劃的原則 ?價(jià)值導(dǎo)向原則 ?利益驅(qū)動原則 ?真誠求實(shí)原則 ?靈活創(chuàng)新原則 ?合理可行原則 二、公關(guān)策劃創(chuàng)意技法 ? 創(chuàng)意，即創(chuàng)造性的意念，有策劃的靈魂之稱。 主觀努力去運(yùn)勢，即能動地 蓄勢、用勢、借勢、造勢和取勢 等。 案例： 寶鋼集團(tuán)為職工的個(gè)人發(fā)展鋪路 寶鋼集團(tuán)一鋼公司出臺《關(guān)于鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)文化技術(shù)和鉆研業(yè)務(wù)的若干規(guī)定》，規(guī)定中指出：職工通過非全日制普通學(xué)校學(xué)習(xí)并取得證書，崗位專業(yè)對口的，根據(jù)學(xué)歷高低，每月將獲得 100元至 500元不等的崗位津貼。 案例 1： IBM的 “金環(huán)慶典” 美國 IBM公司每年都要舉行一次規(guī)模隆重的慶功會，對那些在一年中做出過突出貢獻(xiàn)的銷售人員進(jìn)行表彰。 在被邀請參加慶典的人員中，不僅有股東代表、工人代表、社會名流，還有那些做出了突出貢獻(xiàn)的銷售人員的家屬和親友。 案例 2： 美國可口可樂公司百年紀(jì)念活動 1986年 5月 8日，美國可口可樂公司迎來了100周年紀(jì)念日。 揚(yáng)和可口可樂公司總裁戈伊祖艾塔一起引導(dǎo)游行隊(duì)伍，其后是 1000人的合唱團(tuán)和有 60列隊(duì)伍的交響樂隊(duì)，演奏可口可樂的傳統(tǒng)頌歌 —— “我愿給這世界買一杯可口可樂”；亞特蘭大市洞穴狀的奧姆盡中心的四周豎立著巨大的電視屏，通過電視屏幕，觀眾可以看到在倫敦舉
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1