品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材(ppt 57頁(yè))-全文預(yù)覽
【正文】 表面陽(yáng)極不良全檢班特圖10 .4 2%10 .0 9%8. 71 %10 .7 7%13 .5 1%7. 42 %2. 55 %2. 82 %2. 84 %3. 03 %3. 44 %3. 35 %4. 44 %5. 36 %4. 55 %5. 31 %6. 49 %8. 29 %7. 37 %6. 85 %7. 41 %0%5%10%15%三月 四月 五月 W K2 1 W K2 2 6 /1 5 6 /1 6 6 /1 7 6 /1 8 6 /1 9 6 /2 0 6 /2 1 6 /2 2 6 /2 3 6 /2 4 6 /2 5 6 /2 6 6 /2 7 6 /2 8 6 /2 9 6 /3 00%5%10%15%檢出不良數(shù)不良率慢性 /工程問題則由 VRT進(jìn)行跨部門項(xiàng)目改善 第一次對(duì)策后無(wú)法完全改善，再進(jìn)行第二次對(duì)策 實(shí)施對(duì)策以陰影呈現(xiàn)，再確認(rèn)問題發(fā)生的頻率 Date A 產(chǎn)品 表面陽(yáng)極不良全檢班特圖1 0 . 4 2 %1 0 . 0 9 %8 . 7 1 %1 0 . 7 7 %1 3 . 5 1 %2 . 5 5 %2 . 8 2 %2 . 8 4 %3 . 0 3 %3 . 4 4 %3 . 3 5 %4 . 4 4 %5 . 3 6 %4 . 5 5 %5 . 3 1 %6 . 4 9 %8 . 2 9 %7 . 3 7 %6 . 8 5 %7 . 4 1 %7 . 4 2 %0%5%10%15%三月 四月 五月 W K 2 1 W K 2 2 6 / 1 5 6 / 1 6 6 / 1 7 6 / 1 8 6 / 1 9 6 / 2 0 6 / 2 1 6 / 2 2 6 / 2 3 6 / 2 4 6 / 2 5 6 / 2 6 6 / 2 7 6 / 2 8 6 / 2 9 6 / 3 0平均不良率 不良率?明確品質(zhì)問題優(yōu)先級(jí)，資源合理規(guī)劃應(yīng)用 ?追溯以往品質(zhì)狀況，預(yù)知未來(lái)趨勢(shì) 班 特 圖 — 班特圖 班特 圖 — Process Defect Correcting Sheet 制程異常聯(lián)絡(luò)單 PDCS VDCS QCC SWR SOP SIP Vender Defect Correcting Sheet 進(jìn)料品質(zhì)異常回饋單 Quality Control Circle 品質(zhì)圈 Special Work Request 特殊工作需求 Standard Operation Procedure 制造作業(yè)規(guī)范 Standard Inspection Procedure 制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)程序 四、 常用朮語(yǔ) （ 1/3） QIT Quality Improvement Team 品質(zhì)改善小組 四、 常用朮語(yǔ) （ 2/3） Quality Assurance 品質(zhì)保證 QA OQA QE PPM 5W1H LRR Output Quality Assurance 出貨品質(zhì)保證 Quality Engineering 品質(zhì)工程 Parts Per Million 百萬(wàn)分之一 Why, What, Where, When, Who, How Lot Reject Rate 批退率 四、 常用朮語(yǔ) （ 3/3） Final Quality Control 終點(diǎn)品質(zhì)管理 IQC IPQC PQC FQC OQC In Process Quality Control 制程中的品質(zhì)管理 Output Quality Control 最終出貨品質(zhì)管理 Ining Quality Control 進(jìn)料品質(zhì)管理 Passage Quality Control 段檢 重點(diǎn)知識(shí)回顧 品質(zhì)基礎(chǔ)知識(shí) 一 常用品管工具 三 正確品質(zhì)態(tài)度 二 常用品管術(shù)語(yǔ) 四 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 質(zhì)量意識(shí)如何，往往可以衡量一個(gè)員工的工作質(zhì)量，也可以衡量一個(gè)組織的質(zhì)量管理成效。 8﹑ 質(zhì)量意識(shí)的內(nèi)涵 ? 質(zhì)量意識(shí) 在產(chǎn)品質(zhì)量形成中的作用是不言而喻的。企業(yè)以質(zhì)量求生存，求發(fā)展， 質(zhì)量意識(shí)則是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。 – 出現(xiàn)品質(zhì)問題，只由質(zhì)量單位分析原因并對(duì)策 – 除了品質(zhì)單位外，其余部門不做質(zhì)量管理計(jì)劃 ? 品保單位的工作就是檢驗(yàn)，流出不良品就是品檢沒有檢驗(yàn)把關(guān)好 ? 有質(zhì)量缺陷的來(lái)料流入產(chǎn)線就是 IQC的責(zé)任 ? 有檢驗(yàn) ， 品質(zhì)一定會(huì)比較好 ? 質(zhì)量意識(shí)之培養(yǎng) ? 了解 熟悉本職工作 ； ? 從我做起 ,從點(diǎn)滴小事做起 ； ? 踏實(shí)認(rèn)真 ,一次做好 ； ? 設(shè)定目標(biāo) ,努力達(dá)成 ； ? 檢討 不足 ,積極 改善 ； ? 進(jìn)取向上 ,有責(zé)任感和榮譽(yù)心 ； ? 堅(jiān)持原則 ,持之以恒 ； ? 遵守系統(tǒng)和
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